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Descripción
Mapa Mental por LAURA JULIANA BELTRAN ORTIZ, actualizado hace más de 1 año
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Creado por LAURA JULIANA BELTRAN ORTIZ
hace alrededor de 5 años
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SISTEMA ESBELTO
- En el ambiente de manufactura, el
sistema esbelto refleja el impacto de
esta filosofía sobre prácticamente
todos los aspectos de las operaciones
de la planta
- ASPECTO PRINCIPAL
- las actividades de solución de problemas
ejecutadas por la administración y los
trabajadores cumplen con los cinco principios
mencionados y dan impulso a la totalidad del
sistema de producción esbelta
- las actividades de solución de problemas
ejecutadas por la administración y los
trabajadores cumplen con los cinco principios
mencionados y dan impulso a la totalidad del
sistema de producción esbelta
- ESTABILIZACION DEL PROGRAMA MAESTRO
- El proceso de la planeación de la producción
inicia con un plan de producción a largo plazo, el
cual se divide en planes anuales, mensuales y
diarios.
- SE CONSIDERAN
- Las ventas, se realiza la planeación de utilidades y se
planifica la capacidad.
- La programación maestra se efectúa mensualmente
(o semanalmente) y diario para lograr una carga
uniforme
- En los sistemas de producción esbelta, el tiempo takt es
el tiempo entre unidades de producción sucesivas; ello
constituye la velocidad de producción.
- TAKT
- Debe definirse como igual al promedio de la tasa de
demanda del mercado para acoplar a la producción
con la demanda y minimizar los inventarios.
- TIENE COMO OBJETIVO
- Una producción de una unidad única no debe abandonarse
dado que, de ordinario, conduce a los costos más bajos para
el sistema.
- Una producción de una unidad única no debe abandonarse
dado que, de ordinario, conduce a los costos más bajos para
el sistema.
- TIENE COMO OBJETIVO
- Debe definirse como igual al promedio de la tasa de
demanda del mercado para acoplar a la producción
con la demanda y minimizar los inventarios.
- TAKT
- Las ventas, se realiza la planeación de utilidades y se
planifica la capacidad.
- El proceso de la planeación de la producción
inicia con un plan de producción a largo plazo, el
cual se divide en planes anuales, mensuales y
diarios.
- CONTROL DEL FLUJO CON EL SISTEMA KANBAN
- Es el método de
autorización de la
producción y de
movimiento de materiales.
- Es un sistema sencillo y visual de
retiro de partes que involucra a
tarjetas y contenedores para extraer
partes de un centro de trabajo al
siguiente justo a tiempo.
- TIENE COMO PROPOSITO
- Es señalar la necesidad de más
partes y de asegurar que aquellas
que se produzcan justo a tiempo
den apoyo a la fabricación o
ensamble subsiguiente.
- Puede ampliarse a los proveedores de modo
que éstos también respondan sólo a la
demanda generada por la fábrica.
- Es señalar la necesidad de más
partes y de asegurar que aquellas
que se produzcan justo a tiempo
den apoyo a la fabricación o
ensamble subsiguiente.
- Es el método de
autorización de la
producción y de
movimiento de materiales.
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