Gestión del cambio

Fuerzas que impulsan la necesidad de un importante cambio organizacional
1. Cambios globales, competencia y mercados
  1. Cambios Tecnologicos
  2. Integracion economica
  3. Caida del comsumismo
2. Amenazas
  1. Crecimiento
  2. Competencia
3. oportunidades
  1. Mercados grandes
  2. Menos barreras
Liderazgo estrategico
1. Capacidad de anticipar tener una vision y mantener flexibilidad
2. Capacidad de atraer y administrar el capital humano
3. Deben aprender a influir de forma efectiva en la conducta humana
Elementos clave
1. Diagnostico
  1. Necesidad de comprender
2. Agentes de cambio
  1. Rol de las personas para gestionar el cambio
3. Palancas de cambios
  1. Cultura (bareras de cambio)
Estrategias
1. Cambio forzado
  1. dar ordenes
  2. hacerlas cumplir
  3. Ventaja
    1. Rapida
  4. Desventaja
    1. Alta resistencia
    2. Bajo nivel de compromiso
2. cambio racional o egosista
  1. Convencimiento que se genera en los individuos a que el cambio los beneficiara personalmente
  2. Etapas
    1. 1-. invitacion a los empleados
    2. 2-. Motivación a los empleados
    3. 3-. comunicación
    4. 4.- dar y recibir retroalimentación
3. Cambio educativo
  1. Informar sobre la necesidad
  2. Desventaja
    1. Lenta
    2. Dificil

Resumen del Recurso

	Creado por lilia aire de la cruz muñoz hace más de 5 años