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Descripción
Mapa Mental por Universidad Unad, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Universidad Unad
hace alrededor de 5 años
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Plan maestro de producción o mps (pmp)
- Está entre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos mediante los cuales ésta alcanza
las metas.
- Fija la cantidad de artículos que se producirán, para ser completada cada cierto tiempo (horas, días, semanas o meses)
en un horizonte corto de planeación de la gama de artículos y que al terminarlos puedan ser enviados al almacén o al
cliente.
- Objetivos
- Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se
haya comprometido ante los clientes
- Finanzas: Minimización de inventarios.
- •Alta dirección: Maximización de la productividad y del servicio al
cliente, minimización de las necesidades de recursos.
- Evitar sobrecargas o subcarga de las instalaciones de productos
- utilizar la capacidad de la producción eficientemente
- Programar productos finales
- Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se
haya comprometido ante los clientes
- Características
- Se detectan problemas actuales y futuros, se plantean soluciones trascendentes.
- El plan anticipa un conjunto de decisiones respecto al momento en que se llevarán a la práctica.
- Las decisiones más críticas y definitivas son las primeras en llevarse a la práctica.
- Las decisiones pretenden hacer frente a problemas pasados y futuros.
- El plan abarca cierto ambitp temporal finito llamado horizonte
- Frecuencia de actualización
- Nivel de detalle del plan.
- Debe ser realista, razonable y realizable.
- Se detectan problemas actuales y futuros, se plantean soluciones trascendentes.
- Importancia con relación a la gestión de operaciones
- Permite programar
- las necesidades de producción.
- las necesidades de componentes.
- la capacidad productiva necesaria: determinar
el número de horas por maquina así como el
personal necesario
- las necesidades de producción.
- Permite determinar
- Las fechas de entrega a los clientes gracias
a un conocimiento de aquello que vamos
a fabricar
- Financiación de los stocks: dado a que se establece
una previsión de la evolución de los stocks
- Se puede conocer con cierta facilidad los flujos
financieros de entrada y salida, así como las
inmovilizaciones financieras
- Las fechas de entrega a los clientes gracias
a un conocimiento de aquello que vamos
a fabricar
- Permite programar
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