LA FUNCIÓN DIRECTIVA

1. DIRECCIÓN
1. POSDCORB
2. "dirección empresarial"
  1. objetivo
3. sinergias
4. adaptación
2. ESTILOS
1. McGregor: 2 estilos:
  1. a) Autoritario (teoría x)
    1. b) Participativo (teoría y)
2. Ouchi (80) --> Teoría Z (mixta)
3. Blake y Monton
  1. 2 dimensiones:
    1. concern in production (resultados)
      1. concern for people (humano)
  2. "parrilla de dirección" (5 estilos)
    1. - mínimo estricto
      1. - club de vacaciones
        - autoridad-obediencia
        - trabajo en equipo
        - administrador
    2. 5 estilos
4. Hersey y Blanchard
  1. 2 dimensiones:
    1. directive behavior
    2. supportive behavior
  2. 4 estilos
    1. < tarea, >relación
      1. >tarea, >relación
        <tarea, <relación
        >tarea, <relación
3. FUNCIONES
1. PLANIFICAR
  1. - Objetivos
    1. - Políticas
      1. - Procedimientos
        - Reglas
        - Presupuestos
2. ORGANIZAR
  1. - Definir funciones/relaciones
    1. - Lineas autoridad-responsab
      1. - Canales comunicación
        - Procedimientos --> objetivos
        - Procedimientos --> RR.HH.
3. GESTIÓN
4. CONTROL
4. HABILIDADES
1. COMUNICACIÓN
2. LIDERAZGO
3. DELEGACIÓN
4. FLEXIBILIDAD/ADAPTABILIDAD
5. CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
6. TOMA DE DECISIONES
7. CREATIVIDAD
8. COORDINACIÓN
9. CAPACIDAD PARA APRENDER
5. AUTORIDAD
1. Tipos:
  1. - de línea
    1. - de personal
      1. - funcional
2. "poder" --> "autoridad"
3. "Ley de Parkinson"
5. DELEGACIÓN
1. "delegación autoridad"
2. objetivos:
  1. - < trabajo jefe
    1. - capacitar colaborador
      1. - perfeccionar servicio
3. requisitos
  1. - confiar colaborador
    1. - comprender funciones
  2. - espiritu equipo/armonía
4. 3 grupos tareas
  1. - jefe
    1. - jefe/colaboradores
      1. - colaboradores
5. limitaciones
  1. - no todo delegar
    1. - responsabilidad jefe
      1. - no + permitido delegado
7. MANDO INTERMEDIO
1. 2 grupos funciones fundamentales:
  1. 1) Técnico-organizador
    1. - Info --> Objetivos
      1. - Objetivos <-- Programa
        - Mejorar condiciones
        - Mejora métodos
        - Controlar previsto --> corregir
        - Mejora Productividad
        - Standars calidad
  2. 2) Conductor de Equipos
    1. - Instruir
      1. - Interesarse HH
        - Intermediario
        - Equipo e Integrase
        - Equipo Dirección
2. 5 grupos tareas no delega:
  1. - Dirección
    1. 5 infinitivos Fayol:
      1. Prever Organizar Mandar Coordinar Controlar
    2. - Disciplina grupos
      1. - Motivación
        - Responsabilidad formación
        - Responsabilidad ante superior
3. "mando intermedio"

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LA FUNCIÓN DIRECTIVA

Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por José Eugenio Gayo Fuentes hace alrededor de 5 años