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Descripción
Mapa Mental por DIEGO URIBEN CERVANTES ALFARO, actualizado hace más de 1 año
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Creado por DIEGO URIBEN CERVANTES ALFARO
hace más de 5 años
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- fLujo continuo y conectado de actividades de planeación
- Regido por ciertas reglas o políticas empresariales
- 1 PLANEACIÓN
- ¿Qué se debe hacer?
- ¿Qué se debe hacer?
- 2 ORGANIZACIÓN
- ¿Cómo se debe hacer?
- FASE MECÁNICA
- FASE MECÁNICA
- ¿Cómo se debe hacer?
- 3 DESARROLLO
- ¿Cómo se está haciendo?
- ¿Cómo se está haciendo?
- 4 CONTROL
- ¿Cómo se realizó?
- FASE DINÁMICA
- *1 Saber por anticipado qué se va a hacer, la dirección a seguir, qué se quiere alcanzar, qué hacer
para alcanzarlo, quién, cuándo y cómo lo va a hacer.
- *2 Distribuir y asignar las diferentes actividades a los grupos de trabajo que forman la empresa,
permitiendo la utilización equitativa de los recursos para crear una relación entre el personal y el
trabajo que se debe ejecutar.
- *3 Se lleva a cabo la ejecución de los planes, la comunicación, la motivación y la supervisión
necesaria para alcanzar las metas de la empresa. En esta etapa es necesaria la presencia de un
gerente con la capacidad de tomar decisiones, instruir, ayudar y dirigir a las diferentes áreas de
trabajo.
- *4 Dentro de esta se lleva a cabo la evaluación del desarrollo general, esta última
etapa tiene la labor de garantizar que el camino que se lleva nos va acercar al éxito. Es una labor
administrativa que debe ejercerse con profesionalidad y transparencia.
- *4 Dentro de esta se lleva a cabo la evaluación del desarrollo general, esta última
etapa tiene la labor de garantizar que el camino que se lleva nos va acercar al éxito. Es una labor
administrativa que debe ejercerse con profesionalidad y transparencia.
- *3 Se lleva a cabo la ejecución de los planes, la comunicación, la motivación y la supervisión
necesaria para alcanzar las metas de la empresa. En esta etapa es necesaria la presencia de un
gerente con la capacidad de tomar decisiones, instruir, ayudar y dirigir a las diferentes áreas de
trabajo.
- *2 Distribuir y asignar las diferentes actividades a los grupos de trabajo que forman la empresa,
permitiendo la utilización equitativa de los recursos para crear una relación entre el personal y el
trabajo que se debe ejecutar.
- *1 Saber por anticipado qué se va a hacer, la dirección a seguir, qué se quiere alcanzar, qué hacer
para alcanzarlo, quién, cuándo y cómo lo va a hacer.
- FASE DINÁMICA
- ¿Cómo se realizó?
- 1 PLANEACIÓN
- Regido por ciertas reglas o políticas empresariales
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