Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias

Descripción

Mapa Mental sobre Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias, creado por Julio Medina Pue el 14/01/2015.
Julio Medina Pue
Mapa Mental por Julio Medina Pue, actualizado hace más de 1 año
Julio Medina Pue
Creado por Julio Medina Pue hace casi 10 años
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Resumen del Recurso

Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias
  1. El cambiante panorama del Marketing
    1. Macroentorno
      1. Entorno Demográfico
        1. Estudios de poblaciones
        2. Entorno Económico
          1. Factores que afectan a la compra y el gasto del consumidor
          2. Entorno Natural
            1. Recursos naturales afectados por actividades del Marketing
            2. Entorno Político
              1. Leyes
                1. Dependencias del Gobierno
                  1. Grupos de presión
                    1. Empresas o individuos
                    2. Entorno Cultural
                      1. Preferencias y comportamientos básicos
                        1. Valores y percepciones
                          1. Visión del mundo relaciones
                          2. Entorno Tecnológico
                            1. Responsabilidades en cuanto a su uso
                              1. Tecnología
                                1. Avances de la ciencia versus artefactos dañinos
                              2. Microentorno
                                1. La empresa
                                  1. Departamentos
                                    1. Dirección
                                      1. Misión Objetivos Estrategias
                                      2. Finanzas
                                        1. Conseguir fondos
                                        2. Investigación y desarrollo
                                          1. Diseño de producto
                                          2. Compras
                                            1. Obstención de insumos y materiales
                                        3. Proveedores
                                          1. Recursos
                                            1. Tendencias en precios
                                              1. Problemas afectan a la gestión
                                              2. Intermediarios
                                                1. Promover
                                                  1. Vender
                                                    1. Distribuir
                                                    2. Clientes
                                                      1. Mercado de consumo
                                                        1. Mercado Industrial
                                                          1. Mercado de distribuidores
                                                            1. Mercado Gubernamental
                                                              1. Mercado Internacional
                                                              2. Competidores
                                                                1. Proporcionar Valor
                                                                  1. Satisfacción
                                                                  2. Públicos de interés
                                                                    1. Financieros
                                                                      1. Medios de comunicación
                                                                        1. Gubernamentales
                                                                          1. Acción ciudadana
                                                                            1. Públicos locales
                                                                              1. Públicos general
                                                                                1. Públicos interno
                                                                              2. FODA
                                                                                1. Fortalezas
                                                                                  1. Capacidades internas,recursos y factores positivos que podrian ayudar a la empresa.
                                                                                  2. Oportunidades
                                                                                    1. Factores o tendencias favorables en el entorno que la empresa podría aprovechar a su favor.
                                                                                    2. Debilidades
                                                                                      1. Limitaciones internas que podrías interferir con el desempeño de la empresa.
                                                                                      2. Amenazas
                                                                                        1. Factores o tendencias externas y desfavorables que podrían presentar desafíosal desempeño.
                                                                                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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