Toma de decisiones empresariales

Descripción

Mapa Mental sobre Toma de decisiones empresariales, creado por juan cordoba el 13/07/2019.
juan cordoba
Mapa Mental por juan cordoba, actualizado hace más de 1 año
juan cordoba
Creado por juan cordoba hace alrededor de 5 años
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Resumen del Recurso

Toma de decisiones empresariales
  1. Problemas - objetivos - metas
    1. ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
    2. 1) Decisor:
      1. a) Define el problema, objetivo o meta
        1. b) Genera alternativas
          1. d) Toma decisión
            1. c) Evalua alternativas
            2. 2) Basadas en:
              1. a) Riesgo
                1. Intuición
                  1. Probabilidad
                    1. Objetiva
                      1. Fundamento en cifras
                      2. Subjetiva
                        1. Fundamentada en opinión personal
                    2. b) Certeza
                      1. Basada en la información
                        1. Margen de error mínimo
                      2. c) Incertidumbre
                        1. Poca información sobre situación
                          1. Crisis económicas
                            1. Crisis en estrategia del negocio
                              1. Crisis personal
                                1. Crisis de información
                                  1. Crisis de reputación
                                    1. Crisis políticas
                                      1. Crisis socioculturales
                                        1. Crisis de seguridad
                                          1. Desastres naturales
                                      2. 3) Barreras para la toma de decisiones efectivas
                                        1. d) Realidad social
                                          1. c) Presión de tiempo
                                            1. b) Prejuicios psicológicos
                                              1. a) Sesgo
                                              2. 4) Tipos
                                                1. a) Rutina
                                                  1. b) Adaptación
                                                    1. c) Innovadoras
                                                    2. 5) Proceso
                                                      1. c) Buscar soluciones alternativas
                                                        1. d) Comparar y evaluar alternativas
                                                          1. e) Elegir entre soluciones alternativas
                                                            1. f) Implementar solución seleccionada
                                                              1. g) Dar seguimiento y controlar resultados
                                                                1. b) Establecer metas
                                                                  1. a) Diagnosticar y definir problema
                                                                  2. 6) Para lograr decisiones sustentables
                                                                    1. a) Basadas en:
                                                                      1. Teoría de grupos de interés
                                                                        1. Teoría institucional
                                                                          1. La perspectiva a partir de los recursos
                                                                          2. b) ¿Cómo?
                                                                            1. Desempeño social corporativo
                                                                              1. Gestión ambiental corporativa
                                                                                1. Responsabilidad corporativa
                                                                                  1. Responsabilidad social
                                                                                    1. Ciudadanía corporativa
                                                                                      1. Gestión de la relación con los grupos de interés
                                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                                    Similar

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                                                                                    Karen Echavarría Peña
                                                                                    MAPAS CONCEPTUALES
                                                                                    mario castro
                                                                                    Cuadro comparativo
                                                                                    Armando Amaro
                                                                                    Estructura física y lógica de las computadoras
                                                                                    mauriciofrog
                                                                                    LAS PLANTAS
                                                                                    Red Mist
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