18709645
Gestion y Administracion
- Teoría situacional o de la
contingencia
- Alfred Chandler Jr.
- Sugiere que la organización, así como los métodos, sistemas y
procesos o procedimientos operacionales de una empresa,
dependen de las condiciones o situaciones del ambiente en que
desarrolla sus actividades y de los recursos internos disponibles
- Sugiere que la organización, así como los métodos, sistemas y
procesos o procedimientos operacionales de una empresa,
dependen de las condiciones o situaciones del ambiente en que
desarrolla sus actividades y de los recursos internos disponibles
- Burns y Stalker
- El ambiente determina la estructura y funcionamiento de
las organizaciones
- El ambiente determina la estructura y funcionamiento de
las organizaciones
- Lawrence y Lorsch
- Las organizaciones necesitan adecuarse sistemáticamente a las
condiciones ambientales.
- Las organizaciones necesitan adecuarse sistemáticamente a las
condiciones ambientales.
- Joan Woodward
- Señala que la tecnología adoptada por una empresa determina su
estructura y el comportamiento organizacional
- Señala que la tecnología adoptada por una empresa determina su
estructura y el comportamiento organizacional
- Alfred Chandler Jr.
- Administración Científica
- Frederick Winslow Taylor
- Se basa en el aspecto individual, análisis de tiempos
y movimientos, enfocada en un aspecto fundamental
de eficiencia operativa
- Se basa en el aspecto individual, análisis de tiempos
y movimientos, enfocada en un aspecto fundamental
de eficiencia operativa
- Frederick Winslow Taylor
- Teoría Clásica
- Henry Fayol
- Método basado en funciones específicas dentro de las
que distingue planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar
- Método basado en funciones específicas dentro de las
que distingue planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar
- Henry Fayol
- Administración del tiempo
- Henry Lawrence Gantt
- aportaciones a la administración es la gráfica de
barras conocida como diagrama de Gantt
- aportaciones a la administración es la gráfica de
barras conocida como diagrama de Gantt
- Henry Lawrence Gantt
- Teoría Neoclásica
- Hugo Münsterberg
- Caracterizado por buscar técnicas que mejoren los mecanismos
de producción con base en los individuos. Relaciona las
habilidades de los empleados con las demandas de trabajo de la
organización.
- Caracterizado por buscar técnicas que mejoren los mecanismos
de producción con base en los individuos. Relaciona las
habilidades de los empleados con las demandas de trabajo de la
organización.
- Hugo Münsterberg
- Teoría del desarrollo organizacional
- Warren Bennis
- Propone que el líder debe ser una combinación de
experiencia, autoconocimiento y ética personal, lo que
se conoce como liderazgo auténtico
- Propone que el líder debe ser una combinación de
experiencia, autoconocimiento y ética personal, lo que
se conoce como liderazgo auténtico
- Richard Beckhard
- Crea y desarrolla la fórmula simbólica para el
cambio que está estrictamente relacionada con las
variables que inciden directamente en el mismo
- Crea y desarrolla la fórmula simbólica para el
cambio que está estrictamente relacionada con las
variables que inciden directamente en el mismo
- Warren Bennis
- Teoría Estructuralista
- James D. Thompson
- Atiende aspectos de autoridad, comunicación,
estructura de comportamiento y formalización
- Atiende aspectos de autoridad, comunicación,
estructura de comportamiento y formalización
- Amitai Etzioni
- La existencia de un centro de poder el cual
controla los esfuerzos combinados de la
organización y los dirigen hacia sus objetivos
- La existencia de un centro de poder el cual
controla los esfuerzos combinados de la
organización y los dirigen hacia sus objetivos
- Peter oMe ter Blau
- Atiende aspectos de autoridad, comunicación, estructura de
comportamiento y formalización.
- Atiende aspectos de autoridad, comunicación, estructura de
comportamiento y formalización.
- Víctor A. Thompson
- Enfoque de sistema abierto que visualiza las organizaciones
como unidades sociales complejas en las cuales interactúan
grupos sociales
- Enfoque de sistema abierto que visualiza las organizaciones
como unidades sociales complejas en las cuales interactúan
grupos sociales
- Burton Clarke
- Atiende tanto la estructura como el recurso
humano
- Atiende tanto la estructura como el recurso
humano
- Jean Viet
- Aborda aspectos como la correspondencia entre organización
formal e informal, entre objetivos de la organización y personales,
entre estímulos materiales y sociales
- Aborda aspectos como la correspondencia entre organización
formal e informal, entre objetivos de la organización y personales,
entre estímulos materiales y sociales
- James D. Thompson
- Teoría del Comportamiento Organizacional
- Douglas McGregor
- Propuso un camino para crear un entorno en que los
empleados se sintieran motivados.
- Propuso un camino para crear un entorno en que los
empleados se sintieran motivados.
- Abraham Maslow
- Expresa fundamentalmente la teoría de las necesidades
estructuradas en diferentes niveles en donde las
necesidades secundarias surgen a partir de la
satisfacción de las más básicas
- Expresa fundamentalmente la teoría de las necesidades
estructuradas en diferentes niveles en donde las
necesidades secundarias surgen a partir de la
satisfacción de las más básicas
- Douglas McGregor
- Teoría de la Burocracia
- Maximilian Carl Emil Weber
- Modelo administrativo basado en el apego a reglas y a la
racionalidad organizacional. Aplicó el término burocracia
basándose en la palabra alemana bÜro
- Modelo administrativo basado en el apego a reglas y a la
racionalidad organizacional. Aplicó el término burocracia
basándose en la palabra alemana bÜro
- Maximilian Carl Emil Weber
- Teoría de las Relaciones Humanas
- George Elton Mayo
- los estudios de Hawthorne señaló que 'la lógica del sentimiento'
de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los
directivos podrían conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.
- los estudios de Hawthorne señaló que 'la lógica del sentimiento'
de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los
directivos podrían conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.
- Mary Parker Follet
- Sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación
influyeron en sus estudios organizacionales. Fue una pionera de
los centros comunitarios.
- Sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación
influyeron en sus estudios organizacionales. Fue una pionera de
los centros comunitarios.
- George Elton Mayo
- Teoría de Sistemas
- Ludwig von Bertalanffy
- Concepción totalizadora que concibe al organismo como un
sistema abierto en constante intercambio con otros por medio
de complejas interacciones
- Concepción totalizadora que concibe al organismo como un
sistema abierto en constante intercambio con otros por medio
de complejas interacciones
- Ludwig von Bertalanffy
- Administración por objetivos
- John W Humble
- Establece a la administración por objetivos como un sistema que
busca integrar las necesidades del desarrollo del directivo con las
de la empresa a fin de alcanzar sus propósitos
- Establece a la administración por objetivos como un sistema que
busca integrar las necesidades del desarrollo del directivo con las
de la empresa a fin de alcanzar sus propósitos
- Arthur D Levinson
- Postula que la administración por objetivos están basados en la
"recompensa y el castigo" por lo que pueden ser dañinos a largo
plazo
- Postula que la administración por objetivos están basados en la
"recompensa y el castigo" por lo que pueden ser dañinos a largo
plazo
- João Bosco Lodi
- Establece la incongruencia entre el establecimiento de objetivos a
corto y largo plazo ocasionando un bajo rendimiento en la
contribución de los resultados finales
- Establece la incongruencia entre el establecimiento de objetivos a
corto y largo plazo ocasionando un bajo rendimiento en la
contribución de los resultados finales
- John W Humble
- Gestión estratégica
- Peter Ferdinand Drucker
- La razón de ser de la organización se formaliza en la misión, su
visión y los valores que guiarán su actuación teniendo en cuenta
que la gestión estratégica
- La razón de ser de la organización se formaliza en la misión, su
visión y los valores que guiarán su actuación teniendo en cuenta
que la gestión estratégica
- Peter Ferdinand Drucker
- Gestión por competencias
- David McClelland
- Se basa en la motivación humana
- Se basa en la motivación humana
- John Atkinson
- la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones
humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación:
Los logros, el poder y la pertenencia
- la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones
humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación:
Los logros, el poder y la pertenencia
- David McClelland
- Calidad Total
- Kaoru Ishikawa
- Está orientado a crear una cultura organizacional basada en la
calidad integral aplicada a todos y cada uno de los sectores de la
organización desde aspectos humanos hasta procesos y dirección
- Está orientado a crear una cultura organizacional basada en la
calidad integral aplicada a todos y cada uno de los sectores de la
organización desde aspectos humanos hasta procesos y dirección
- Kaoru Ishikawa
- Cero Errores
- Phil Crosby
- los procesos o productos se elaboren bien desde la primera vez
con la finalidad de evitar perdidas por mala calidad.
- los procesos o productos se elaboren bien desde la primera vez
con la finalidad de evitar perdidas por mala calidad.
- Phil Crosby
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