Business Model Canvas

Descripción

Como organizar o canvas
Marcio Lopes
Mapa Mental por Marcio Lopes, actualizado hace más de 1 año
Marcio Lopes
Creado por Marcio Lopes hace más de 5 años
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Resumen del Recurso

Business Model Canvas
  1. Econômico
    1. Post-it + canetas coloridas
    2. Por onde começar?
      1. 1. Mercado e clientes
        1. 2. Infra e serviços
          1. 3.Receitas e custos
          2. Segmento de clientes
            1. Quem são os clientes?
              1. Quem vai se beneficiar da solução criada?
                1. Quem mais pode entrar no segmento para viabilizar a existência do projeto?
            2. Proposta de valor
              1. Qual o valor que o produto ou serviço traz?
                1. Não são características específicas.
                  1. Valor que traz para o cliente.
                  2. Clareza dos benefícios.
                    1. Como era a vida antes e o que seu projeto agregou?
                      1. Por que o seu e não o do concorrente?
                      2. Olhar para o segmento de clientes.
                        1. para cada segmento de cliente uma proposta de valor.
                    2. Canais de distribuição
                      1. Você precisa se comunicar com as pessoas para que entendam o valor que entrega pra elas.
                        1. Como vendo?
                          1. Site , telemarketing, TV
                      2. Relacionamento com clientes
                        1. Pontos chave
                          1. Aquisição, Retenção e crescimento.
                          2. Como você vai se relacionar com quem está interagindo com seu produto?
                            1. Com se tornar conhecido?
                              1. Palestras
                                1. Telefone
                                  1. Curso
                                    1. Email
                                2. Infra
                                  1. Recursos chave
                                    1. O que precisa pra fazer acontecer?
                                      1. Criar, entregar e capturar valor
                                        1. -Físicos -Financeiros -Humanos -Intelectuais
                                          1. -Material -Equipe -Equipamento
                                    2. Atividades chave
                                      1. O que você realiza para entregar a proposta de valor?
                                        1. Para viabilizar os canais de distribuição.
                                    3. Parcerias
                                      1. Traz recurso que você não tinha
                                        1. Viabiliza atividade Minimiza risco Minimiza custo
                                          1. Não terceirizar o coração do negócio.
                                          2. Fluxo de receita
                                            1. Mecanismo necessário para viabilizar o projeto
                                              1. Como cada segmento de cliente gera receita para você?
                                              2. Como o dinheiro sai?
                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                              Diego Santos