null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
18884976
Sistemas de producción
Descripción
Mapa Mental sobre Sistemas de producción, creado por keren barboza el 11/08/2019.
Mapa Mental por
keren barboza
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
keren barboza
hace más de 5 años
18
0
0
Resumen del Recurso
Sistemas de producción
kanba
herramienta de un método de abastecimiento (JIT)
tipos
kanban de señal
kanban de producción
kanban de transporte
funciones
control de la producción
Reducción de inventarios
eliminación de la sobreproducción
minimización de desperdicios
implementada en Toyota a finales de los 50 y principios de los 60
JIT
Se basa en que la materia prima y productos lleguen en el momento requerido
objetivos
mejora continua
eliminación de prácticas de desperdicios
Redes de trabajo definidas
Tecnología de grupo
Calidad en la fuente
Producción JIT
Carga uniforma de la planta
Minimización de tiempos de peparación
Sistema kanban
fabricar lo que se necesite en el momento adecuado
Teoría de los cinco ceros
Cero defectos
Cero averías
Cero stocks
Cero plazos
Cero papel
utilizada en Toyota en el año 1976
OPT
método de planificación y control de la producción
utilizada por Toyota
Objetivo
Optimizar la programación mediante la maximización del empleo de los cuellos de botella
Reglas
Equilibrado del flujo de producción
Las Limitaciones del Sistema
Utilización y Activación de un recurso
El tiempo en el Cuello de Botella
El tiempo del el No Cuello de Botella
El Cuello de Botella. El Inventario y la Facturación
El Lote de Transferencia
El Lote de Proceso
Las Prioridades y el Sistema
TOC
Modelo de decisión
Identificar la restricción
Explotar la(s) restricción(es) del sistema
Subordinar cualquier otra cosa a la decisión anterior
Elevar las restricciones del sistema
Identificar la nueva restricción
filosofía administrativa que utiliza métodos para comprender y gestionar los sistemas con base humana
Pilares fundamentales
Simplicidad Inherente
Cada conflicto puede ser removido
La Gente es buena
Nunca digas ya sé
utilizada a principios de la decada de los 80, en la empresa Semco S.A.
celular
Grupo de máquinas o procesos agrupados y operaciones secuenciales para producir una unidad completa
ventajas
Mejora el flujo de las operaciones
Reduce los inventarios en proceso
Crea procesos flexibles
aprovechamiento del recurso humano
Reduce transportes
empresas japonesas
Conwit
sistema de control de producción cerrado
Características
tiempos de flujos bajos
Niveles de inventario bajo
Aplicación a diferentes configuraciones
Manufactura Esbelta
se basa
eliminaciòn planeada de todo tipo de desperdicio
respeto por el trabajador
mejora de la productividad y calidad
criterios
coordinacion entre departamento
produccion de la demanda
capacidad de adaptarse a los cambios
estudio de los procesos
formacion continua
utilizada en 1990 por Toyota production system
Empresas que lo utilizan
Nike, Intel, Cartepillar Inc, Textron, Parket Hannifin
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
Los sistemas de producción
trejofranco
Conocimientos De Un Ingeniero Agrónomo
xelha rios
Diseño de Sistemas de Manufactura
Elizabeth Chacon
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APICOLA
Dayana B
Sistemas de producción
Roberto Carlos D4916
Sistemas de Produccion
Roberto Monge
PRODUCCIÒN CONTÌNUA
michellemen.1795
Sistemas
Esteban Prieto
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APÍCOLA
Zaile Andrea Toloza Ruiz
Sistemas de Producción
Nataly mancera trejos
PRODUCCIÓN CONTINUA
Andresito Chavez
Explorar la Librería