MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

Descripción

Mapa Mental sobre MANUTENÇÃO INDUSTRIAL, creado por eversongardeldem el 21/01/2015.
eversongardeldem
Mapa Mental por eversongardeldem, actualizado hace más de 1 año
eversongardeldem
Creado por eversongardeldem hace casi 10 años
27
1

Resumen del Recurso

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
  1. TODAS AS AÇÕES TÉCNICAS E ADMINISTRATIVAS QUE VISEM PRESERVAR O ESTADO DE UM EQUIPAMENTO OU SISTEMA, OU PARA RECOLOCAR O EQUIPAMENTO OU SISTEMA DE RETORNO A UM ESTADO NO QUAL ELE POSSA CUMPRIR A FUNÇÃO
    1. DIFERENTES FORMAS DE MANUTENÇÃO
      1. MANUTENÇÃO CORRETIVA
        1. MANUTENÇÃO EM MÁQUINAS QUE ESTEJAM EM FALHA
          1. PROGRAMADA:POSSO FAZER EM OUTRA DATA
            1. NÃO PROGRAMADA:PRECISA FAZER AGORA
          2. MANUTENÇÃO PREVENTIVA
            1. MANUTENÇÃO EM MÁQUINAS EM CONDIÇÕES OPERACIONAIS, MAS COM ALGUM DEFEITO.SEMPRE PLANEJADA
            2. MANUTENÇÃO PREDITIVA
              1. ACOMPANHAMENTO E MONITORAÇÃO DAS CONDIÇÕES DA MÁQUINA, DE SEUS PARÃMETROS OPERACIONAIS E SUA EVENTUAL DEGRADAÇÃO
                1. PODE GERAR MANUTENÇÃO BASEADA NA CONDIÇÃO (PREVENTIVA)
          3. Gerência e Planejamento de Manutenção
            1. Estratégia:Arte de Aplicar os meios disponíveis com vistas à consecução dos objetivos específicos
              1. Planejamento:Processo coordenado de ações visando à consecução de determinados objetivos
                1. Programação:plano de trabalho a ser cumprido
                  1. Controle:Fiscalização exercida sobre atividades ou departamentos
                    1. Planejamento e Controle da Manutenção: preparar,programar,verificar o resultado da execução das tarefas, incluindo medidas de correção .
                    2. PERT-CAMINHO CRÍTICO
                      1. O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de projetos.
                        1. Os fatores relativos a um projeto são três: prazo, custo e qualidade.
                          1. O método do caminho crítico é utilizado para o gerenciamento dos tempos e dos custos e, também, para permitir a avaliação dos níveis de recursos, que são necessários para desenvolver um projeto.
                            1. A aplicação desse método na programação da produção ocorre toda vez que devemos programar produtos únicos e não repetitivos, como por exemplo, a programação das atividades necessárias à construção de um navio ou de um avião.
                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                      Similar

                      Tabela de Relação VxA
                      Prof. Valerio
                      Universidades de Latinoamérica
                      Diego Santos
                      Inglés - Verbos Compuestos I (Phrasal Verbs)
                      Virginia León
                      CLASIFICACIÓN DE LA QUIMICA
                      NATALI GUSQUI
                      Cabeza y cuello
                      maca.s
                      Freud: Pasión Secreta
                      Cesar_Adolfo
                      Statistics Equations
                      maya velasquez
                      Ramas y etapas de la Filosofía
                      maya velasquez
                      Mapa Mental Estructura gramatical presente simple inglés
                      JOWANI BELLO MELO
                      COM0 HACER CALENTAMIENTO DE LA MANERA CORRECTA
                      Sara Moncada
                      MARCO DEL EMPRENDIMIENTO,LEY DE FOMENTO, FUENTES DE FINANCIACIÓN
                      Eneida Varon Lopez