FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Nota:

• El propósito de la administración es hacer competitivas a las organizaciones, desarrollando actividades de planeación, dirección y control de sus acciones, con la eficiencia con la optimización del uso de los recursos y le eficiencia con el cumplimiento de las metas propuestas.

1. Eficiencia: Uso de los medios
   1. Hacer las cosas bien
      1. Productividad y Ventaja estratégica
         1. COMPETITIVIDAD Ser mejor que sus competidores
            1. Lista de Fuentes Bibliográficas consultadas para todo el documento:
               1. Riquelme, M., Administración Clásica. URL www.webempresas.com/administración-clasica/
                  1. Netzag., Enfoque humanístico y del comportamiento en la Administración. URL www.m.monografias.com/trabajos15/teoria-humanistica/teoria-humanistica.shtml#ENFOHUM
                     1. López Salazar, B., Teoría Burocrática y Estructuralista de la Administración. https://www.abcfinanzas.com/emprendimiento/teoria-neoclasica-de-la-administracion
                        1. Teoría del Comportamiento. http://dimensionempresarial.com/teoria-del-comportamiento
                           1. Teorías Administrativas. Mayo 2012. http://teoadmin2012.blogspot.com/
                              1. Velocirraptor, C., Enfoques Modernos de la Adminsitración. https://es.slideshare.net/CatherineconZxD/enfoques-modernos-de-la-administracion
               2. Bernal torres, C.A., (2007) Capítulo 2 Fundamentos de la Administración. Introducción a la Administración de las Organizaciones, Primera Edición.
2. Eficacia: Alcance de metas
   1. Lograr las metas: RESULTADOS

1. Contenido del estudio y comunidad académica
   1. Pensamiento adminsitrativo
   2. Proceso adminsitrativo
   3. Areas funcionales básicas
2. Método de estudio: Cómo se aborda el objeto de la administración
   1. Métodos: Inductivo, deductivo, analítico, hipotético-deductivo, estudios de casos, investigación-acción, etnografía y complejidad
      1. Pluralidad de métodos
      2. Integración de métodos
      3. Multidisciplinar
3. Toda Organización

1. Integración de métodos
   1. Métodos cuantitativos y cualitativos integrados
2. Interdisciplinariedad y/o Apoyo de otras ciencias
   1. Psicología, Sociología, Economía, Política, Ingeniería, Matemáticas, Derecho, Otras disciplinas
3. Diversidad de métodos
   1. Métodos: Inductivo, deductivo, analítico, hipotético-deductivo, estudios de casos, investigación-acción, etnografía y complejidad

1. Pensamiento Administrativo
   1. Enfoques modernos
   2. Teorías generales de la administración
      1. Teoría Administración. TAYLOR: Eficiencia operacional, énfasis en la división del trabajo, especialización de los operarios. FAYOL: aumentar la eficiencia con la interrelación de las tareas y asignación de responsabilidad.
      2. TEORÍA HUMANÍSTICA: Psicología del trabajo, verificación de las características humanas, adaptación del trabajo al trabajador. Por Elton Mayo
      3. Teoría Burocrática y Estructuralista: Variable autoridad: implantar una disciplina ideal.l la racionalidad lograría adecuar los medios a los objetivos (fines) pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos.
      4. Teoría Neoclásica: La pragmática: el pragmatismo y la búsqueda de resultados exactos en los ejercicios de la administración. Reestructuración de conceptos: haciendo a la administración más flexible al contexto actual. Tiene en cuenta los principios: enfatiza en la planificación, la organización, la dirección y el control del trabajo de sus empleados. Busca resultados distintos: nuevos objetivos y la búsqueda de resultados. Eclética: solo se toma lo que se considera para ellos útil y verídico.
      5. Teoría de comportamiento: alcanzar sus objetivos si las personas que la componen coordinan sus esfuerzos con el fin de lograr algo que individualmente jamás conseguirían.
      6. Teoría Sistémica: se basa en la comprensión de la dependencia recíproca de todas las disciplinas y de la necesidad de integrarlas.
      7. Teoría Situacional o de contingencia
      8. Enfoques Modernos:
   3. Tendencias de los enfoques
2. Proceso administrativo
   1. Planeación
   2. Organización
   3. Dirección
   4. Control
3. Áreas funcionales básicas
   1. Gerencia
   2. Contabilidad y Finanzas
   3. Desarrollo humano
   4. Producción y operaciones
   5. Marketing
4. Aspectos estratégicos
   1. Investigación y desarrollo
   2. Innovación
   3. Emprendimiento
   4. Cultura organizacional

1. Recursos propios
   1. Desarrollar teorías
   2. Modelos
   3. Técnicas acorde con las necesidades
2. Desarrollar actitud y destrezas investigativas
3. Adecuar y adoptar el conocimiento administrativo
4. Proponer interacción Universidad, Empresa y Gobierno
5. Proponer formación integral
   1. Ética
   2. Responsabilidad social de y en las organizaciones

1. Competencias básicas
   1. Concepcualtes
   2. Técnicas
   3. Interpersonales
   4. Para la administración global
2. Competencias profesionales
   1. Dominio sobre teorías y enfoques administrativos
   2. Comprensión de la administración y la relación de ésta con otras disciplinas
   3. Capacidad de aplicar métodos y fundamentar teorías del campo
   4. Analizar la teoría administrativa en entornos y contextos particulares
   5. Destrezas para la investigación en la administración
3. Competencias de profundización
   1. Dominio de un campo de la administración
   2. Capacidad de crítica en los adelantos y práctica administrativa
   3. Dominio de técnica y métodos de investigación en administración
   4. Generación de nuevo conocimiento en el ámbito de la administración
   5. Innovación en el campo de la disciplina

1. LA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO < COMPETITIVIDAD = SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
2. La COMPETITIVIDAD dominará el pensamiento administrativo en el inicio del siglo XXI
   1. Calidad de vida en cada país y verdadera estructura de la sociedad
3. Capital intelectual, las redes serán más importantes que los países y la incertidunble en todos los aspectos de la vida será la constante

1. NUEVO AMBIENTE EN LAS ORGANIZACIONES
   1. La ética y la responsabilidad social = ventaja COMPETITIVA
      1. Programas de administración por Valores