Es la planeación total, el control y la
coordinación de un producto, desde
su concepción hasta completarse,
enfocados a cumplir los
requerimientos del cliente y para
asegurar su término a tiempo,
dentro de estándares de calidad y
costo
Se manejan
con
Plan formal y
proceso de control
formal
Plan formal, pero
no proceso de
control formal
Informalmente. Sin plan
formal ni proceso de control
formal
Elementos de la
administración de
proyectos
Tiempo
Medible con un calendario o cronómetro
Los retrasos generalmente están acompañados por sobrecostos y bajas en calidad
Tal vez el elemento más difícil de estimar y manejar
Costo
Generalmente limitante (aunque a menudo más flexible que el tiempo)
Los sobrecostos generalemente son acompañados de reducciones en calidad
Calidad
A menudo el elemento más problemático
Más probable de sacrificar para cumpir los otros objetivos (tiempo/costo)
Proceso
Propuesta / Aprobación
Definición
Administrador
La persona responsable de llevar en forma
efectiva su equipo a través de los pasos de
definición, planeación, ejecución y revisión del
proyecto
Documento para Sponsor
La persona o grupo que
proporciona los recursos
(efectivo, gente, equipo,
soporte, etc.) necesarios para
realizar el proyecto.