NORMA ISO 14001: 2015

Descripción

Mapa Mental sobre NORMA ISO 14001: 2015, creado por anderson boada jaimes el 22/09/2019.
anderson boada jaimes
Mapa Mental por anderson boada jaimes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por anderson boada jaimes hace alrededor de 5 años
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Resumen del Recurso

NORMA ISO 14001: 2015
  1. OBJETIVOS
    1. El propósito de esta Norma Internacional es proporcionar a las organizaciones un marco dereferencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientalescambiantes, en equilibrio con las necesidades socioeconómicas.
    2. FACTORES DEL ÉXITO
      1. CICLO PHVA
        1. Planificar: establecer los objetivos ambientales y los procesos necesarios para generar y proporcionar resultados de acuerdo con la política ambiental de la organización
          1. Actuar: emprender acciones para mejorar continuamente.
            1. Hacer: implementar los procesos según lo planificado.
              1. Verificar: hacer el seguimiento y medir los procesos respecto a la política ambiental,incluidos sus compromisos, objetivos ambientales y criterios operacionales, e informarde sus resultados.
            2. PLANIFICACIÓN
              1. Establecer procesos para asegurar la capacidad de lograr los resultados previstos del SGA, prevenir o reducir los efectos indeseados y lograr la mejora continua.  Determinar los riesgos y oportunidades y planificar las acciones para abordarlos Determinar aspectos ambientales e impactos asociados que la organización pueda controlar o sobre los que pueda influir, desde una perspectiva de ciclo de vida
              2. LIDERAZGO Y COMPROMISO
                1. la integración de los requisitos SGA en procesos
                  1. disponibilidad
                    1. comunicar la importancia de una gestión ambiental
                      1. SGA logre los resultados
                        1. dirigir y apoyar a las personas
                          1. establezca la política y objetivos ambientales
                            1. responsabilidad y rendición
                              1. promover la mejora continua
                                1. apoyar los otros roles de la dirección para demostrar liderazgo en áreas de responsabilidad
                                2. COMPRESIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
                                  1. condiciones ambientales: Clima, aire, agua, suelo, contaminación de recursos naturales y biodiversidad, que pueden afectar al propósito de la organización
                                    1. Contexto: cultural, social, politico, tecnológico, económico, natural. Ya sea internacional, nacional, regional, o local
                                      1. condiciones de la organización: actividades, productos, estrategia, cultura y capacidades
                                      2. PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
                                        1. la organización debe establecer, implementar, controlar y mantener los requisitos del sistema de gestión ambiental para implementar acciones en los apartados 6.1 y 6.2 mediante: ·   1. el establecimiento de criterios de operación para los procesos ·   2. la implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios de operación * la organización debe controlar y examinar los cambios rimando acciones para mitigar los efectos adversos. * La organización se asegura que los contratos externos estén controlados.
                                        2. Termino respecto a la planificación
                                          1. medio ambiente
                                            1. Aspecto ambiental
                                              1. condición ambiental
                                                1. impacto ambiental
                                                  1. objetivo ambiental
                                                    1. requisitos legales y otros requisitos riesgos y oportunidades

                                                    Recursos multimedia adjuntos

                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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