TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Lawrence e Lorsch 1972
1. Teoria Contingencial
  1. ÊNFASE AMBIENTE
  2. CRIADA PARA QUE A EMPRESA SEJA AJUSTADA E ADAPTADA AO AMBIENTE E A TECNOLOGIA, COMO MEIO DE SE MANTER ATIVA E EFICIENTE
  3. TEORIA CONTINGENCIAL E A ENFERMAGEM
    1. TEORIA DE CONTINGÊNCIA NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE PODE SER PERCEBIDA COMO REFERENCIAL DE PROPOSTAS ADMINISTRATIVAS DE UM OU MAIS ADMINISTRADORES, MAS NÃO EMBAÇANDO POLITICAS E DIRETRIZES INSTITUCIONAIS.
ELTON MAYO - 1930
1. Teoria das Relações Humanas
  1. • Uma organização mais satisfatória seria também a mais eficiente. Dessa forma, busca identificar e entender os sentimentos dos trabalhadores, bem como relacionar essas emoções com as atividades por eles desempenhadas.
  2. Teoria das Relações Humanas e a Enfermagem:
    1. • O nível de produção é determinado pela expectativa do grupo, pelos benefícios cedidos pela organização, como intervalos de descanso e refeições, demonstrações de entrosamento da equipe, motivação. Os trabalhadores esperam ser reconhecidos e compreendidos.
  3. • Ênfase nas Pessoas
MAX WEBER - 1910
1. Teoria Burocrática
  1. • A teoria da burocracia tem como base o pensamento racional, na adequação dos meios aos propósitos de organização, com a finalidade de obter a máxima eficiência do sistema.
  2. TEORIA BUROCRÁTICA E A ENFERMAGEM
    1. • Caráter de normas e regulamentos, caráter formal de organização, caráter racional e divisão de trabalho, impessoalidade nas relações, hierarquia de autoridade, rotina e procedimentos, competência técnica e meritocracia, especialização da administração, profissionalização dos participantes e completa previsibilidade do funcionamento.
  3. • Ênfase na Estrutura organizacional
LUDWIG VON BERTALANFFY – 1950
1. Teoria dos Sistemas
  1. Teoria dos sistemas e a Enfermagem:
    1. • Unificar todos os conhecimentos obtidos nos estudos de outras teorias. Identificar as propriedades, as leis e os princípios regidos por sistemas em geral, independente da natureza de cada um. Permitir uma inter-relação e integração dos assuntos.
      1. Débora Zardo (0228361), Felipe Cavada (0224145), Jenifer Vargas (0245056), Franciele de Abreu (0228360).
  2. • Ênfase Holística
  3. • Dividir os problemas em problemas menores; identificar todas as partes do sistema; observar detalhes; olhar para o todo (visão holística).
HENRI FAYOL 1916
1. TEORIA CLÁSSICA
  1. CRIADA PARA O TRATAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA NA FORMAÇÃO E NA ESTRUTURAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
  2. ÊNFASE NA ESTRUTURA
  3. Teoria Clássica e a Enfermagem
    1. Ao realizar as suas atividades, o Enfermeiro vai começar a se preocupar com a estrutura de trabalho que é oferecida, tanto para ele quanto a estrutura que este irá oferecer para sua equipe.
Frederick Winslow Taylor 1903
1. Teoria Científica
  1. (Ênfase nas tarefas)
  2. CRIADA POR CONSIDERAR A ADMINISTRAÇÃO UMA CIÊNCIA APLICADA NA RACIONALIZAÇÃO E NO PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS.
  3. Teoria Científica e a Enfermagem:
    1. Elaboração ou simples adoção de manuais de técnicas e procedimentos;  Escalas diárias de divisão de atividades/fase mecanicista da administração;  Assistência de enfermagem é fragmentada em atividades;

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