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Descripción
Mapa Mental por Jaber Seir, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jaber Seir
hace alrededor de 5 años
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Programación maestra de la
producción: PMP
- Se determina una vez terminada la planeación agregada, Este proceso se conoce como
desagregación. Se basa en la planificación a nivel operativo. la programación maestra
de producción toma unidades de tiempo cortas (semanas) y se enfoca al detalle en la
producción específica en momentos determinados. PMP es la definición de las
cantidades y momentos para fabricar artículos específicos en un tiempo determinado.
- OBJETIVOS
- Hacer que la demanda fluya mejor.
- Mantener bajo el tiempo de entrega.
- Estandarizar la comunicación a través de la empresa.
- Ayudar a priorizar los requerimientos.
- Ayudar a mantener la producción estable.
- Generar planes viables para las órdenes de fabricación.
- Ayudar a hacer transferencias y pedidos de compra precisos.
- Hacer que la demanda fluya mejor.
- CARACTERISTICAS
- Es la base esencial de la estructura del área de fabricación.
- El PMP permite mantener los compromisos con los clientes.
- Se puede tomar como un plan maestro pequeñas empresas
que se dediquen especificamente a la manufactura
- El PMP es una herramienta de gestión con que determina con anticipación, la dentro de
una empresa, el presupuesto, flujo de efectivo, mano de obra y los requerimientos de
recursos, tomando como punto de partida el pronostico del beneficio de la empresa.
- Pronosticar la relación demanda y su suministro para
saber si es necesario aumentar o disminuir la producción.
- Es la base esencial de la estructura del área de fabricación.
- IMPORTANCIA
- El PMP es un aporte importante para el desarrollo de las operaciones, puesto que genera una
visión amplia de lo que una empresa necesita hacer para cumplir con el 100% de los pedidos;
la estrategia de producir los pedidos solicitados y entregarlos a tiempo, sin problemas ni
defectos; el uso del plan maestro de producción ayuda a evitar la escasez, la improvisación, la
programación de última hora y la asignación ineficiente y perdida de recursos; trabajar con
este plan permite a las empresas consolidar cada una de las dependencias, producir,
pronosticar y programar planes maestros para cualquier tipo de desarrollo
- El PMP es un aporte importante para el desarrollo de las operaciones, puesto que genera una
visión amplia de lo que una empresa necesita hacer para cumplir con el 100% de los pedidos;
la estrategia de producir los pedidos solicitados y entregarlos a tiempo, sin problemas ni
defectos; el uso del plan maestro de producción ayuda a evitar la escasez, la improvisación, la
programación de última hora y la asignación ineficiente y perdida de recursos; trabajar con
este plan permite a las empresas consolidar cada una de las dependencias, producir,
pronosticar y programar planes maestros para cualquier tipo de desarrollo
- OBJETIVOS
- Elaborado por: Jaber Loaiza
Recursos multimedia adjuntos
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