El objetivo principal del direccionamiento estratégico es el de establecer o revisar los lineamientos o postulados fundamentales de la organización, lo que constituye la Plataforma Estratégica de la misma. En ellos se plasman los aspectos fundamentales de la estrategia de la compañía.
VISIÓN
Nota:
Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir.
MISIÓN
Nota:
Es el propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, lo que pretende cumplir en su
entorno, lo que quiere hacer, y él para quién lo va a hacer.
VALORES
OBJETIVOS
Nota:
En el mundo de la empresa, es un resultado o fin que se desea lograr, hacia el que se encaminan los esfuerzos y que pretende mejorar o estabilizar la eficacia y eficiencia de este tipo de entidades.
General
Nota:
Un ejemplo de objetivos general de una empresa son: aumentar la rentabilidad, ser el líder del mercado e incrementar las ventas.
Específico
Nota:
objetivos específicos de una empresa pueden ser: obtener una rentabilidad
anual del 20 % o aumentar las ventas trimestrales en un 15 %.
Estratégico
Nota:
Ejemplo de objetivo estratégico: alcanzar el liderazgo de ventas de pellet en un plazo de 5 años, abrir dos nuevas sucursales en el país en 4 años.
Táctico
Nota:
objetivo táctico puede
ser: reducir a la mitad la distancia con el líder del mercado del automóvil
durante los próximos 2 años.
Operacional
Nota:
objetivo operacional son: aumentar en un 5 % el nivel producción del
Departamento de Pintura durante los próximos 6 meses o reducir las devoluciones
de los clientes en un 15 % durante el próximo trimestre.
ESTRATÉGIAS
Nota:
Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”.
TÁCTICAS
Nota:
Es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular
ACTIVIDAD
Nota:
Abarcan tres fases: producción, distribución y consumo.
INDICADORES
Nota:
La medición de la gestión global de una institución requiere del desarrollo de un
conjunto armónico y sistemático de indicadores de gestión que abarquen, con un
adecuado conocimiento de sus posibles interrelaciones, las dimensiones de
Economía
Nota:
(manejo adecuado de los recursos financieros).
Eficacia
Nota:
(logro de los objetivos institucionales)
Eficiencia
Nota:
(ejecución de las acciones usando el mínimo de recursos)
Calidad del servicio
Nota:
(satisfacción de los requerimientos de los
usuarios).
PRESUPUESTO
Nota:
Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
CULTURA CORPORATIVA: Es el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización, y sirve para mejorar la sinergia de los ejecutivos.