PLATAFORMA ESTRATÉGICA

Descripción

Plan de acción comercial
Judy Sepulveda
Mapa Mental por Judy Sepulveda, actualizado hace más de 1 año
Judy Sepulveda
Creado por Judy Sepulveda hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

PLATAFORMA ESTRATÉGICA

Nota:

  • El objetivo principal del direccionamiento estratégico es el de establecer o revisar los lineamientos o postulados fundamentales de la organización, lo que constituye la Plataforma Estratégica de la misma. En ellos se plasman los aspectos fundamentales de la estrategia de la compañía.
  1. VISIÓN

    Nota:

    • Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir.
    1. MISIÓN

      Nota:

      • Es el propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, lo que pretende cumplir en su entorno, lo que quiere hacer, y él para quién lo va a hacer.
      1. VALORES
        1. OBJETIVOS

          Nota:

          • En el mundo de la empresa, es un resultado o fin que se desea lograr, hacia el que se encaminan los esfuerzos y que pretende mejorar o estabilizar la eficacia y eficiencia de este tipo de entidades.
          1. General

            Nota:

            • Un ejemplo de objetivos general de una empresa son: aumentar la rentabilidad, ser el líder del mercado e incrementar las ventas.
            1. Específico

              Nota:

              •    objetivos específicos de una empresa pueden ser: obtener una rentabilidad anual del 20 % o aumentar las ventas trimestrales en un 15 %.   
              1. Estratégico

                Nota:

                • Ejemplo de objetivo estratégico: alcanzar el liderazgo de ventas de pellet en un plazo de 5 años, abrir dos nuevas sucursales en el país en 4 años.
                1. Táctico

                  Nota:

                  • objetivo táctico puede ser: reducir a la mitad la distancia con el líder del mercado del automóvil durante los próximos 2 años.   
                  1. Operacional

                    Nota:

                    •  objetivo operacional son: aumentar en un 5 % el nivel producción del Departamento de Pintura durante los próximos 6 meses o reducir las devoluciones de los clientes en un 15 % durante el próximo trimestre.   
                2. ESTRATÉGIAS

                  Nota:

                  • Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”.
                  1. TÁCTICAS

                    Nota:

                    • Es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular
                    1. ACTIVIDAD

                      Nota:

                      • Abarcan tres fases: producción, distribución y consumo.
                      1. INDICADORES

                        Nota:

                        • La medición de la gestión global de una institución requiere del desarrollo de un conjunto armónico y sistemático de indicadores de gestión que abarquen, con un adecuado conocimiento de sus posibles interrelaciones, las dimensiones de 
                        1. Economía

                          Nota:

                          • (manejo adecuado de los recursos financieros).
                          1. Eficacia

                            Nota:

                            • (logro de los objetivos institucionales)
                            1. Eficiencia

                              Nota:

                              • (ejecución de las acciones usando el mínimo de recursos)
                              1. Calidad del servicio

                                Nota:

                                • (satisfacción de los requerimientos de los usuarios).
                              2. PRESUPUESTO

                                Nota:

                                • Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
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