Retos: Plan estratégico a 7 años para la gestión del deporte, la educación física/ deporte escolar y el tiempo libre/recreación - Cali
Descripción
Mapa Mental sobre Retos: Plan estratégico a 7 años para la gestión del deporte, la educación física/ deporte escolar y el tiempo libre/recreación - Cali, creado por julieth suarez el 11/10/2019.
Retos: Plan estratégico a 7 años para la gestión
del deporte, la educación física/ deporte escolar y el tiempo
libre/recreación - Cali
Contener y direccionar
Planeación, desarrollo, formulación e
implementación de políticas y procesos
Neutralizar e intervenir
Organizaciones
deportivas
Hacer efectiva la Gestión
Pública del Deporte.
Proyectar
Plan local del deporte
Desarrollar modelo de
gestión pública
Sistemas de
enfoques, modelos y
herramientas
Planeación y
formulación de politicas
Desarrollo socioeconómico
y sociopolítico
Objetivos principales
Ofrecer productos y
servicios deportivos
Responder, contribuir,
permitir y facilitar
Salud, integración social, bienestar,
desarrollo comunitario y económico,
medio ambiente e inclusión
Comunidad
Cooperación, trabajo
en equipo
Sector público y privado
Cadenas de valor, recursos, sostenibilidad,
productividad, rentabilidad, procesos y estructuras
Organizaciones deportivas,
comunitarias y gestión pública
Brindar oportunidades
Calificar el desarrollo
del talento humano
Implementar
diferentes modelos de Deporte
Cumplir con los lineamientos y
políticas del gobierno municipal
Plan de desarrollo
Objetivos estratégicos
16
1. Contribuir a la construcción de redes para la
generación de capital social.
2. Potenciar las dimensiones sociales del deporte a
través de la promoción de sus diferentes modelos
3. Posicionar a Cali como Ciudad anfitriona del
deporte a nivel nacional e internacional
4. Contribuir a la creación de mecanismos de apoyo con
el objetivo de promover el deporte de competición
8. Mejorar la calidad de las ofertas de servicios
deportivos para el adulto mayor.
5. Proporcionar espacios de participación para
vincular y potenciar al voluntariado deportivo.
7. Fortalecer la participación en la actividad
deportiva de los niños y los jóvenes.
6. Promover la participación efectiva y formalizada
de los Comités Comunales del deporte
10. Reconocer el valor y la importancia de la
participación de la mujer en las prácticas deportivas
9. Con otras instituciones promover la participación
de familiares en actividades deportivas.
12. Desarrollar un sistema de nivelación y
capacitación-aplicada.
13. Participar de los procesos sociales
planteados en los planes de desarrollo a nivel
local, regional, nacional e internacional.
16. Difundir información acerca de los
espacios e instalaciones deportivas y
recreativas
15. Reconocer la importancia de las
diferentes formas organizadas y no
organizadas de participación
11. Fomentar el trabajo integrado entre la ciencia,
la academia y las organizaciones deportivas.
14. Mantener y desarrollar relaciones a
nivel internacional
Análisis DOFA
Amenazas
Reducción de participaciones en
ofertas deportivas y recreativas
Incremento de la crisis de liderazgo
y de la falta de valor agregado a la
participación en lo deportivo
Ignorar la realidad sociodemográfica y
las expectativas de los clientes
Oportunidades
Diversificar los
motivos, expectativas y necesidades de la
población frente a la práctica deportiva.
Aceptar el interés sector público
por adoptar y promover enfoques
transversales de gestión
Cambio del panorama
de salud
Fortalezas
Voluntad y conciencia política para el
cambio para adoptar nuevos conocimientos,
enfoques, métodos y herramientas.
Disposición de información, objetiva como
producto de un riguroso proceso de investigación
Capacidad de decisión para implementar
Planes Estratégicos, Tácticos y Operativos.
Debilidades
Disposición de medidas parciales de apoyo para
labor de asesoría y consultoría en gestión.
Prevalencia de enfoques tradicionales y resistencia
al cambio para asumir nuevos paradigmas en la
estructura, conceptos, modelos, enfoques, métodos
y herramientas de gestión del deporte.
Ambiente poco pro activo y de entusiasmo
alrededor del proyecto.
Estratégicos importantes
1. Construcción de Redes-Capital Social
Diseño de posibilidades
2. Potencialidades Dimensión Social del Deporte
Establecer y diseñar su proyecto
3. Cali Ciudad del Deporte
Construcción de una comisión
4. Deporte de Competencia – Alto Rendimiento
Estructurar un sistema
5. Deporte Escolar Desarrollo de Talentos
Establecimiento de un ciclo
6. Voluntariado y comités Deportivo
Implementación de un sistema de planificación y participación
7. Sistema de Capacitación - Aplicada
Estructurar y desarrollar un sistema
8. Deporte y adulto mayor
Ciclo de capacitación
9. Familia y Deporte
Promover la realización de eventos
10. Perspectiva de Géneros y Deporte
Generar espacios e incorporar a la mujer
12. Deporte / Organización / Integración
Desarrollar un plan de actualización
11. Deporte y medio ambiente
Establecer programas y campañas
13. Espacios y escenarios
Oportunidades para la innovación
14. Ciencia, Academia y la Organización Deportiva
Promover y apoyar proyectos
15. Calendario Deportivo
Diseño de un cronograma por año
16. Planes a nivel interno y externo para el
Desarrollo
Acoge los lineamientos básicos del
Plan de Desarrollo Municipal
Crear, promover y programar, proyectar,
establecer y definir
Procesos de cambios a
nivel deportivo
Gestión del cambio
Redes en
Deporte y Salud
Programas de
prevención y
promoción
Mecanismos de
participación cumunitaria
Desarrollo, capacitación
permanente y proyectos de
intervención
Deporte
Gestión e integración social, salud,
tiempo libre y medio ambiente,
Deporte escolar, fabrica de talentos, inclusión