Requiere de la participación de todos los actores importantes para tener éxito en el proyecto.
Concenso
Los actores involucrados tienen diferentes
intereses en la situación y la solución.
El gestor de proyetos debe buscar el consenso en la decisiones cruciales.
Transparencia
Los actores deben estar enterados de los análisis y las decisiones.
Sistematicidad de la toma de decisiones
El proceso de planificación se da por pasos sucesivos y algunos
momentos son requisito insalvable para realizar otros.
Flexibilidad
De los métodos e instrumentos, siempre al servicio del proyecto y no a la inversa.
De donde viene
En 1975 se creo la GTZ (Deutsche Gesellschaft
Für Technische Zusammenarbeit)
Entre privado con la intenció de flexibilizar y mejorar la eficiencia de la
cooperación técnica, mediantee la adopción de herramientas actuales de gestión.
Aplicación
Retroalimentador de experiencias, para fortalecer su aprovechamiento.
Acortar distancias entre teoría y práctica.
Necesidad de decisiones realistas
Mejoramiento de la comunicación y cooperación de los participantes
El éxito depende de la dinámica asumida por el grupo.