ESTILOS DE LIDERANÇA

Nota:

• Neste estilo de liderança, é adotada uma postura autoritária e centralizadora perante a equipe. As decisões estratégicas são tomadas pelo líder, com base no seu conhecimento e julgamento.

1. VANTAGENS

   Nota:

   • Agilidade nos processos decisórios, que geralmente dependem de uma só pessoa; Os liderados tendem a ser mais produtivos, sob a presença e pressão do líder; Maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que trabalha focada nas tarefas.
   1. agilidade nos processos decisórios
   2. tendem a ser mais produtivos
   3. maior controle dos processos
2. DESVANTAGENS

   Nota:

   • O líder pode ser visto pela equipe como um ditador, gerando tensão, stress e consequentemente conflitos dentro do time; Os liderados podem se sentir subutilizados e desvalorizados, já que não contribuem com novas ideias e decisões; Em função da centralização, o líder pode ficar sobrecarregado; Na ausência do líder, a equipe tende a relaxar, podendo ocorrer queda de produtividade; É mais comum que a equipe apresente frustração e desmotivação;
   1. gerando tensão, stress e consequentemente conflitos
   2. podem se sentir subutilizados e desvalorizados,
   3. o líder pode ficar sobrecarregado
   4. frustração e desmotivação

Nota:

• Os líderes que trabalham com este estilo são abertos à participação, sugestões e contribuições da equipe. Essa é, inclusive, uma postura incentivada. Líderes democráticos estão sempre preocupados com a satisfação, bem estar e motivação do time. Procuram estimular os bons relacionamentos, a comunicação aberta e o desenvolvimento dos colaboradores.

1. VANTAGENS

   Nota:

   • Interação entre líderes e equipe; Atenção à satisfação e motivação dos liderados, que geralmente são mais responsáveis e produtivos; Valorização da contribuição de todos no time; Maior comprometimento e responsabilidade dos membros.
   1. satisfação e motivação
   2. mais responsáveis e produtivos
   3. comprometimento colaboradores
2. DESVANTAGENS

   Nota:

   • Os processos decisórios e de mudança podem ser lentos; Exige nível de maturidade alto e experiência da equipe;Risco de perda de controle de determinadas tarefas ou processos.
   1. podem ser lentos
   2. exige nível de maturidade alto
   3. risco de perda de controle

Nota:

• O líder liberal parte do pressuposto que as pessoas possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de não precisarem tanto dele. Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe. A liderança liberal, no entanto, não significa ser um líder omisso. Ele ainda possui responsabilidades, como a organização, delegação de tarefas e motivação da equipe.

1. VANTAGENS

   Nota:

   • Liberdade para tomada de decisões; Confiança no trabalho do liderado; Descentralização e pouca burocracia.
   1. liberdade
   2. confiança
   3. descentralização
2. DESVANTAGENS

   Nota:

   • Baixa produtividade devido à falta de orientação, feedback e controle de qualidade do trabalho; Sentimento de falta de direcionamento; Individualismo e pouco respeito à figura do líder.
   1. baixa produtividade
   2. falta de direcionamento
   3. individualismo