Utiliza un enfoque interfuncional
que tiene como objetivo mejorar la
eficiencia en todas las áreas
mediante la implementación de la
automatización y gestión de
procesos comerciales impulsadas
por procesos e interacción humanos
Enfoque de gestión
integral que se
enfoca en mejorar
todos los procesos en
una organización
Permite a las empresas
alinear todos los procesos,
optimizar el flujo de
trabajo y mejorar el
rendimient
Modelo DMEMO
Diseño: Identificar los procesos
existentes que necesitan cambios y
crear un plan de mejor
Modelo: Durante la fase de planificación,
los cambios de diseño y las combinaciones
de variables se pueden probar en
escenarios de "qué pasaría si" para
determinar su efectividad.
Ejecutar: cuando se completa
el modelo, la fase de ejecución
pone en acción el plan más
efectivo.
Monitor: después de la
ejecución, los procesos se
supervisan y se miden para
determinar el rendimiento.
Optimizar: una vez que se han
medido los datos del proceso, el
paso final es identificar
cualquier problema adicional,
mientras se trabaja
continuamente para mejorar el
proceso para su uso futuro.
SIX SIGMA
Metodología de mejora de procesos
diseñada para mejorar los procesos
al disminuir la variabilidad y los
defectos
El objetivo es mejorar cada proceso a
un nivel de "Six Sigma" , lo que
significa 3.4 defectos por cada millón
de oportunidades, eliminando el
desperdicio para producir resultados
estables y predecibles
Modelo DMAIC
Definir el problema
y los objetivos del
proyecto
Midir los
procesos
actuales y
recopile datos.
Analizar los
datos para
encontrar la
causa de los
errores del
proceso.
Mejorar
el
proceso
Controlar el proceso para
ayudar a garantizar que
el problema no vuelva a
ocurrir