Áreas funcionale de una organización

Descripción

es una breve descripción de tres de las áreas funcionales de una empresa: administración y finanzas, mercadotecnia y el área de operaciones.
ivan fernando rivas quezada
Mapa Mental por ivan fernando rivas quezada, actualizado hace más de 1 año
ivan fernando rivas quezada
Creado por ivan fernando rivas quezada hace alrededor de 5 años
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Resumen del Recurso

Áreas funcionale de una organización
  1. Operaciones
    1. Definición
      1. Es el lugar físico donde se llevan a cabo las operaciones para la producción de un producto o administración de un servicio (son las instalaciones)
      2. Principales funciones
        1. contar con en espacio estratégico para la elaboración del bien que se tiene planeado
          1. Ofrecer a los empleados un lugar adecuado para que desempeñen sus funciones y necesidades.
            1. Tener un lugar para conservar su equipo, sus herramientas y su materia prima.
            2. Importancia
              1. Establecer el mejor lugar posible para llevar a cabo la producción del bien, considerando aspectos como: costo, condiciones, mercado, provedores, almacenamiento, etc.
            3. Mercadotecnia
              1. Definición
                1. son las técnicas, métodos y estratégias para adecuar un producto al mercado, darlo a conocer, promocionarlo y mantenerlo.
                2. Principales funciones
                  1. Pomover un producto o servicio
                    1. Adecuar un producto o servicio al mercado
                      1. conocer al mercado
                        1. Colocar el producto en el Mercado
                        2. Importancia
                          1. En un sistema tan globalizado y sofisticado, es necesario contar con estrategias conocer al mercado, saber que es lo que necesita, y conocer las otras opciones que tene, para pode competir adecuadamente.
                        3. Administración y finanzas
                          1. Importancia
                            1. Tomar mejores deciciones para que la empresa sea más rentable
                              1. Poder hacer proyecciones para detectar oportunudades o riesgos
                                1. Tener bases para una adecuada respuesta a los cambios del mercado y otros factores externos que pueden afectar el capital de la orgenii¿zación
                                2. Principales funciones
                                  1. Análizar el flijo de capital dentro de una empresa
                                    1. Crear reportes de del flujo de dinero dentro de la organización
                                      1. Crear las bases para la toma de deciciones referente al dinero de la organización
                                      2. Definición
                                        1. Es el manejo de los recursos y el dinero dentro de una organización
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