20241010
Descripción
Mapa Mental por Miguel Reyes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Miguel Reyes
hace casi 5 años
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Análisis estratégico del entorno
- Herramientas del análisis
- PESTEL
- "Se diseñó con el analizar el macroentorno que
se relaciona al proyecto o situación que se
considera, para determinar las oportunidades
que existen en el ambiente y para prever las
opciones antes las posibles amenazas."
https://cutt.ly/teZf4wj p. 11 y 12
- "Los resultados que ofrece se pueden emplear para
determinar con claridad cuáles son las
oportunidades que ofrece el entorno y para realizar
las previsiones oportunas ante las posibles
amenazas que puedan presentarse."
https://cutt.ly/teZf4wj p- 12
- "Los resultados que ofrece se pueden emplear para
determinar con claridad cuáles son las
oportunidades que ofrece el entorno y para realizar
las previsiones oportunas ante las posibles
amenazas que puedan presentarse."
https://cutt.ly/teZf4wj p- 12
- sus variables son
- Politica
- Económica
- Sociocultural
- Tecnológica
- Ecollógica
- Legal
- Politica
- "Se diseñó con el analizar el macroentorno que
se relaciona al proyecto o situación que se
considera, para determinar las oportunidades
que existen en el ambiente y para prever las
opciones antes las posibles amenazas."
https://cutt.ly/teZf4wj p. 11 y 12
- Matríz FODA
- se enfoca en
- Fortalezas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
- Fortalezas
- “Una de las matrices de análisis más conocidas es el
acróstico de fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas o FODA -en algunos caso se le presenta
como DAFO o SWOT por ser las siglas en idiomas
inglés” https://cutt.ly/teZf4wj / p.14
- se enfoca en
- Matriz CAME
- Corregir
- Las debilidades que detectamos
en el entorno interno
- Las debilidades que detectamos
en el entorno interno
- Afrontar
- Las amenazas percibidas
del entorno externo
- Las amenazas percibidas
del entorno externo
- Mantener
- Las fortalezas con
que contamos
- Las fortalezas con
que contamos
- Explotar
- Las oportunidades se abren ante
nosotros, desde el entorno externo
- Las oportunidades se abren ante
nosotros, desde el entorno externo
- Estrategias
- Estrategias
ofensivas (F O)
- “Tiene como objetivo mantener y
consolidar las fortalezas y explotar las
oportunidades detectadas. Una estrategia
ofensiva podría ser, por ejemplo,
aprovechar la experiencia adquirida
(fortaleza) y enfocarla en un mercado en
particular que requiere de ese bien o
servicio (oportunidad).”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- “Tiene como objetivo mantener y
consolidar las fortalezas y explotar las
oportunidades detectadas. Una estrategia
ofensiva podría ser, por ejemplo,
aprovechar la experiencia adquirida
(fortaleza) y enfocarla en un mercado en
particular que requiere de ese bien o
servicio (oportunidad).”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- Estrategias de
supervivencia (A + D)
- “Con este tipo estrategias se busca la planeación de acciones
que corrijan deblidades descubiertas, para enfrentar de la
mejor manera posible las amenazas detectadas. Es una
estrategia de supervivencia, porque las amenazas al ser
externas no son previsibles ni controlables, por ello se deben
buscar estrategias que disminuyan o anulen las debilidades, a
fin de poder enfrentar lo que se presente.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- “Con este tipo estrategias se busca la planeación de acciones
que corrijan deblidades descubiertas, para enfrentar de la
mejor manera posible las amenazas detectadas. Es una
estrategia de supervivencia, porque las amenazas al ser
externas no son previsibles ni controlables, por ello se deben
buscar estrategias que disminuyan o anulen las debilidades, a
fin de poder enfrentar lo que se presente.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- Estrategias
defensivas (A + F)
- “En este tipo de estrategias debe prevalecer la búsqueda
para fortalecer las fortalezas, mismas que puedan servir
como elementos de defensa ante las amenazas que por
ser externas no nos permiten su control o previsión.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- “En este tipo de estrategias debe prevalecer la búsqueda
para fortalecer las fortalezas, mismas que puedan servir
como elementos de defensa ante las amenazas que por
ser externas no nos permiten su control o previsión.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- Estrategias de
reorientación (O
+ D)
- “Finalmente, estrategia de reorientación se enfoca
en corregir o mejor aún, convertir las debilidades
detectadas en fortalezas, y aprovechar las
oportunidades que ofrece el entorno.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- “Finalmente, estrategia de reorientación se enfoca
en corregir o mejor aún, convertir las debilidades
detectadas en fortalezas, y aprovechar las
oportunidades que ofrece el entorno.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- Estrategias
ofensivas (F O)
- Corregir
- PESTEL
Recursos multimedia adjuntos
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