Projetos

Descripción

Mapa Mental sobre Projetos, creado por mayli nakaima el 05/12/2019.
mayli nakaima
Mapa Mental por mayli nakaima, actualizado hace más de 1 año
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Creado por mayli nakaima hace casi 5 años
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Resumen del Recurso

Projetos
  1. GESTÃO DE RISCOS: positivos negativos
    1. PROCESSOS: Identificar Classificar Responder Monitorar
      1. IDENTIFICAR : Ferramentas: brainstorming. checklist. analise documentos Swot
        1. CLASSIFICAR: EAR: Estrutura Analítica de Riscos riscos organizados hierarquicamente: categoria e subcategorias. Análise qualitativa:probabilidade do risco x impacto x severidade. Análise quantitaitiva: estimativa numérica, é mais preciso, impacto calculado monetariamente. Árvore de decisao: gráfico do valor desejado: consequências das decisões do projeto
          1. RESPOSTAS AOS RISCOS: Proativa ou Contenção: faz parte do custo do projeto, vai ser realizada se o risco ocorrer ou não. Reativas ou Contingentes: não estão no custo. Trata-se de uma eventualidade
            1. Negativas: Aceitação Passiva. Aceitação Ativa. Mitigação da Probabilidade. Mitigação do impacto. Transferência. Evitar.
              1. Positivas: Aceitação. Melhorar. Compartilhar. Explorar.
              2. MONITORAR: reavaliar. Quando um risco desaparece. um marco é alcançado. Mudança no projeto. Um risco vira evento, realidade
            2. TECNICA DE VALOR AGREGADO: Variações entre planejado e realizado
              1. VP: Valor Planejado: o trabalho que deveria ser feito CR: Custo Real: Custo total gasto até o momento VA: Valor Agregado: Avanço Físico realizado no cronograma
                1. VC: Variação de Custo: VA-CR negativo: acima do orçamento. Gastou muito e nao chegou na etapa que era prevista no cronograma. Positivo: abaixo do orcamento Gastou menos para a fase prevista.
                  1. IDC: Índice de Desempenho de Custo: VA/CR: menor 1: acima do orçamento maior 1: abaixo do orcamento
                    1. VPr: Variação de Prazo: VA-VP: negativo: atrasado positivo: adiantado
                      1. IDP: Índice de Desempenho de Prazo: menor 1: atrasado maior 1: adiantado
                    2. AQUISIÇÕES: make or buy decision
                      1. Quando COMPRAR: Tecnologia desconhecida fornecedores mais qualificados custos
                        1. Quando FABRICAR: Propriedade intelectual Prazos Qualidade
                        2. STAKEHOLDERS
                          1. Identificação: brainstorming, coleta de dados, Matriz (poder, interesse, influência e impacto )
                            1. Engajamento: opinião especializada, benchmarking, classificação/priorização, matriz avaliação nível de engajamento
                              1. Gerenciar e Monitorar: reuniões, feedbacks, negociações, networking, habilidades interperssoais
                              2. TAP: Termo de Abertura Projeto: atesta a viabilidade. emitido pelo sponsor
                                1. CANVAS: Justificativas Smart, produtos, Restrições Benefícios Premissas Stakeholders Riscos Equipe
                                  1. 5W2H: WHO WHY WHAT WHEN WHERE WHAT HOW HIW MUCH
                                  2. COMUNICAÇÃO
                                    1. BARREIRAS : Má interpretação Ruído Cultura Perspectivas Aprender a ouvir
                                      1. VEÍCULOS: Audiovisual Escrito Oral Gestos
                                        1. PÚBLICO E DIMENSÕES: Diretores Equipes Oficial e Não oficial horizontal e vertical
                                        2. EQUIPES:
                                          1. FASES DESENVOLVIMENTO: Formação: papéis e responsabilidades Conflitos: ideias e pontos de vistas diferentes Acordo : confiança Desempenho: organização e eficácia Dispersão: conclusão do trabalho
                                            1. MOTIVAÇÃO Teoria das Expectativas Necessidades Maslow Teoria X e Y de McGregor Privilégios (para poucos e benefícios para os que possuem direitos) Teoria de Herzberg
                                              1. 4 ELEMENTOS Terra: pés no chão, materialistas Ar: sonhadores, influenciadores Agua: sensíveis certos, apoiam pessoas Fogo: iniciativa, devastadores.
                                              2. EAP: ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO:
                                                1. É um detalhamento dos pacotes de trabalho. Não precisa ter sequenciamento das atividades
                                                  1. Decompõe as entregas para melhoramento da gestão, controle e monitoramento
                                                    1. primeiro nivel: 40 a 80 horas
                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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