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La estructura organizativa según Mintzberg
- Conjunto de todas las formas en las que se divide el
trabajo en tareas distintas y de todas las formas que
se utilizan para conseguir la coordinación entre
ellas, buscando alcanzar los objetivos de la manera
más eficaz y eficiente posible.
- LÍNEA MEDIA
- Está compuesta por una cadena de
directivos intermedios, desde los
directivos funcionales hasta los jefes
que tienen a su cargo a personal del
núcleo de operaciones, como jefes de
taller, capataces o jefes de servicio.
- Está compuesta por una cadena de
directivos intermedios, desde los
directivos funcionales hasta los jefes
que tienen a su cargo a personal del
núcleo de operaciones, como jefes de
taller, capataces o jefes de servicio.
- VÉRTICE ESTRATÉGICO
- Está compuesto por todas las personas
que ocupan cargos de responsabilidad
general en la organización y los demás
directivos de más alto nivel con
funciones de carácter global, etc.
- Está compuesto por todas las personas
que ocupan cargos de responsabilidad
general en la organización y los demás
directivos de más alto nivel con
funciones de carácter global, etc.
- NÚCLEO DE OPERACIONES
- Engloba a todas las personas con tareas
relacionadas directamente con la producción
de productos y servicios.
- Engloba a todas las personas con tareas
relacionadas directamente con la producción
de productos y servicios.
- TECNOESTRUCTURA
- Está compuesta por técnicos y analistas, cuya
función es hacer más eficaz y eficiente el
trabajo de otras partes de la organización, por
ejemplo ingenieros industriales, analistas de
planificación y control, formadores,
responsables de contratación, etc.
- Está compuesta por técnicos y analistas, cuya
función es hacer más eficaz y eficiente el
trabajo de otras partes de la organización, por
ejemplo ingenieros industriales, analistas de
planificación y control, formadores,
responsables de contratación, etc.
- STAFF DE APOYO
- Lo componen unidades especializadas cuya
función consiste en apoyar y prestar
servicios a la organización, pero sin relación
directa con el proceso de producción de
bienes y servicios de la empresa.
- Lo componen unidades especializadas cuya
función consiste en apoyar y prestar
servicios a la organización, pero sin relación
directa con el proceso de producción de
bienes y servicios de la empresa.
- LÍNEA MEDIA
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