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Descripción
Mapa Mental por Marcos Henrique Freitas Nunes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Marcos Henrique Freitas Nunes
hace más de 4 años
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Evolução dos Sistemas de Informação
nas Organziações2
- 1. Começo
- Os Sistemas de Informação surgiram antes mesmo da Informática, mas
seu estudo surgiu na década de 70 e focava os Sistemas de Informação
Computarizados destinados a administradores.
- Havia uma figura muito importante, o 'Arquivador' que era a pessoa
responsável em organizar, registrar, catalogar, e recuperar dados se
preciso.
- Havia uma figura muito importante, o 'Arquivador' que era a pessoa
responsável em organizar, registrar, catalogar, e recuperar dados se
preciso.
- Os Sistemas de Informação surgiram antes mesmo da Informática, mas
seu estudo surgiu na década de 70 e focava os Sistemas de Informação
Computarizados destinados a administradores.
- 3. A Importância
- A Importância é Impulsionar tanto as operações diárias
como a estratégia organizacional.
- E oferece aos gerentes ferramentas para planejar, fazer
previsões e monitorar os negócios com maor precisão.
- E oferece aos gerentes ferramentas para planejar, fazer
previsões e monitorar os negócios com maor precisão.
- A Importância é Impulsionar tanto as operações diárias
como a estratégia organizacional.
- 5. Seguração da Informação
- Ela faz com que a informação seja manipulada apenas por aquele(s)
indivíduo(s) que realmente necessitam dela para colocar algum objetivo
em ação.
- A Segurança se aplica tanto as informações corporativas quanto as
pessoais. Pode ser afetada por fatores comportamentais e de uso de
quem se utiliza dela, pelo ambiente ou infra-estrutura que a cerca ou
por pessoas mal intencionadas que têm objetivo de furtar, destruir ou
modificar tal informação.
- A Segurança se aplica tanto as informações corporativas quanto as
pessoais. Pode ser afetada por fatores comportamentais e de uso de
quem se utiliza dela, pelo ambiente ou infra-estrutura que a cerca ou
por pessoas mal intencionadas que têm objetivo de furtar, destruir ou
modificar tal informação.
- Ela faz com que a informação seja manipulada apenas por aquele(s)
indivíduo(s) que realmente necessitam dela para colocar algum objetivo
em ação.
- 7. Conclusões Finais
- Podemos concluir que os Sisteams de Informações fazem parte da vida de todos
e que sua utilização e conehcimento são muito importantes para qualquer que
seja a profissão do usuário.
- O uso dos SI's aprimorou muito a capacidade das empresas e trouxe para
elas mesmas uma abordagem completamente revolucionária do que era
conehcida como tecnologia.
- O uso dos SI's aprimorou muito a capacidade das empresas e trouxe para
elas mesmas uma abordagem completamente revolucionária do que era
conehcida como tecnologia.
- Podemos concluir que os Sisteams de Informações fazem parte da vida de todos
e que sua utilização e conehcimento são muito importantes para qualquer que
seja a profissão do usuário.
- 2. Impactos eTrasformações das
Organizações
- 2.1. Os Impactos
- Alteram a forma de trabalho das pessoas, e ocorre tambéma eliminação de postos de
trabalhos devido a automação de processos e a reengenharia elimina etapas consideradas
descartadas
- E alguns colaboradores são substituídos em função da não adequção deles ás
novas ferramanetas e tecnologias adotadas.
- E alguns colaboradores são substituídos em função da não adequção deles ás
novas ferramanetas e tecnologias adotadas.
- Alteram a forma de trabalho das pessoas, e ocorre tambéma eliminação de postos de
trabalhos devido a automação de processos e a reengenharia elimina etapas consideradas
descartadas
- 2.2 As Transformações
- Achatamento; Descentralização; Flexibilidade;
Independência de Localização; Baixos Custos
de Transação e Coordenação; Empowerment;
e Trabalho Colaborativo e em Equipe
- Achatamento; Descentralização; Flexibilidade;
Independência de Localização; Baixos Custos
de Transação e Coordenação; Empowerment;
e Trabalho Colaborativo e em Equipe
- 2.1. Os Impactos
- 4. Os Obstáculos
- Considerando-se a implantação de um SGI como uma mudança estratégica organizacional, cabe ressaltar que o gerenciamento
do processo implica na alteração da estratégia realizada até o momento e dos recursos disponíveis para aprximá-la da estratégia
pretendida.
- Considerando-se a implantação de um SGI como uma mudança estratégica organizacional, cabe ressaltar que o gerenciamento
do processo implica na alteração da estratégia realizada até o momento e dos recursos disponíveis para aprximá-la da estratégia
pretendida.
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