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Descripción
Mapa Mental por María Inés Trejo Alquicira, actualizado hace más de 1 año
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Creado por María Inés Trejo Alquicira
hace más de 4 años
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Anclajes Organizacionales
- Administración a corto plazo
- Evaluación del desempeño de la organización con
base en resultados inmediatos, límite del desarrollo
organizacional
- Evaluación del desempeño de la organización con
base en resultados inmediatos, límite del desarrollo
organizacional
- Pensamiento lineal y casual
- Afecta la toma de decisiones. Análisis de
problemas que afecta la organización en sus
áreas y actividades. Bajo desempeño
organizacional
- Afecta la toma de decisiones. Análisis de
problemas que afecta la organización en sus
áreas y actividades. Bajo desempeño
organizacional
- Burocracia
- Estructura de reglas, enfoque al trabajo a realizar sin considerar
si este se hacia correctamente, creación de grupos de poder y de
resistencia al cambio. Sin importancia al desempeño interno,
calidad de productos y servicios.
- Estructura de reglas, enfoque al trabajo a realizar sin considerar
si este se hacia correctamente, creación de grupos de poder y de
resistencia al cambio. Sin importancia al desempeño interno,
calidad de productos y servicios.
- Los paradigmas organizacionales
- Respeto ciego a jerarquías,
poder y status quo.
Actividad mejor que
reflexión. Las
organizaciones son un
negocio. Antigüedad y
fidelidad deben ser
recompensadas. Impiden
cambios de mentalidad y
forma de resolver
problemas
- Respeto ciego a jerarquías,
poder y status quo.
Actividad mejor que
reflexión. Las
organizaciones son un
negocio. Antigüedad y
fidelidad deben ser
recompensadas. Impiden
cambios de mentalidad y
forma de resolver
problemas
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