Capitulo 3:La planificación general de la
estrategia a las operaciones
la planificación operativa puede construir
una de las fases mas tenases del modelo
racional
algunos limites y
preocupaciones
esto es lo que se llama
planificación operativa
planificación como previsor de las
tareas
- Estrablecer jerarquia de
objetivos.
-Establecer repartición de
responsabilidades .
-Localizar y determinar una
estructura .
-Determinar una repartición de
tareas.
-Establecer programas de
trabajo.
administración
entre tradición y
renovacion
las fases arganizacionales
funciones de manager,
elementos, mecanismos,
coordinación, configuración,
tipos.
Omar Aictouf
Henry Mintzberg
los niveles de planificación
general y estratégicos
"prever todo" Son:
Estructural
Operacional
Estrategico
según Allaire y Firsorute
La estrategia tiene 3
componentes
Innovación
información
Instrumentación
Henri Fayol
(1841-1925)
El siclo fayolista de la
administración se dice que es
controlar
Preveer
Organizar
Dirigir
La planificación operativa o previsor
de estructuras, medios y tereas
La planificación no es la solución absoluta
a todos los problemas futuros
proceso integrado de
planificación estratégico
Retroalimentación
Resultados
Plan operacional
Plan estructural
Plan estratégico
Plan operacional
El vocabulario de la
planificación estrategica
al momento de planificar debe
hablarse mínimamente
Presupuesto
Criterio
Misión
Alta Dirección
Ambiente
Recursos
Restricción
Politica
Procedimiento
Objetivo
Resultado final, cuantificable y medible
Juan David Urrego Ome
Viviana Ramos
marco general de la acción
Principios que sirve de guía para
la accion
fijas, móviles, internas,
externas
Elementos material
financiero y humanos
Estudio de
mercado o
sector
Cima estratégica
Razón de ser las
empresas
Evalúa los objetivos
Fondos necesarios
Los 3 tipos
tradicionales del
plan estratégico
Conclusión
Se requiere conocer el propio entorno,el
mercado, los clientes, los proveedores,
competidores,las propias fuerzas y
limitaciones. Todo ello para saber lo que
se quiere y lo que se puede hacer con
razonales probabilidades de éxito.