Consecuencias en la gestión diaria.

Proceso de toma de decisiones.
1. No hay vision de conjunto en la información transmitida.
2. El metodo tradicional de toma de decisiones se realiza con información transmitida de forma tradicional.
3. No hay necesidad de de recurrir a sistemas expertos para la toma de desiciones.
4. Teniendo la visión completa de los datos relevantes en la red de la compañía la desiciones serán mas fáciles de tomar.
Presentación de informes (reporting).
1. Proporciona datos.
2. Estabece control.
3. Las nuevas tecnologías permiten separar estas dos facetas de modo que los datos sean obtenidos del Sistema de Información.
Aparece un nuevo tipo de directivo. Con 3 problematicas
1. Estrategia que el directivo debe dirigir e integrar con las estrategias de negocio y organización.
2. Decidirá las prioridades entre las inversiones en nuevas tecnologías de la información y conciliarlas con el resto de inversiones de la empresa.
3. Gestionará los problemas de personal derivados de la difuminación de las barreras entre departamentos en el interior de la empresa y de las barreras entre empresas en sus relaciones con clientes y proveedores.
Creatividad a todos los niveles.
Aparece un nuevo tipo de trabajo y un nuevo tipo de trabajador.
1. Trabajo simbolico con responsabilidad distinta.
2. Al trabajador se le exige más inteligencia y preparación.
Sistema de información
1. Sistema de información mantendrá la historia de la empresa.
2. La organización será menos dependiente del conocimiento individual del personal empleado.

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	Creado por Hugo Huerta hace más de 4 años