Fabiola Olguín Barrón

Descripción

PMI (LOS 47 PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS) PMI Mapa Mental sobre Fabiola Olguín Barrón, creado por Fabiola Olguín el 24/02/2015.
Fabiola Olguín
Mapa Mental por Fabiola Olguín , actualizado hace más de 1 año
Fabiola Olguín
Creado por Fabiola Olguín hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

PMI by Fabiola Olguín Barrón
  1. 1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
    1. Desarrollar Acta de Costitución del Proyecto
      1. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
        1. Dirigir y Gestionar el trabajo del Proyecto
          1. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
            1. Realizar el Control Integrado de Cambios
              1. Cerrar el Proyecto o Fase
              2. 2. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
                1. Planificar la Gestión del Alcance
                  1. Recopilar Requisitos
                    1. Definir el Alcance
                      1. Crear EDT
                        1. Validar el Alcance
                          1. Controlar el Alcance
                          2. 3. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
                            1. Planificar la Gestión del Cronograma
                              1. Definir las Actividades
                                1. Secuenciar las Actividades
                                  1. Estimar los recursos de las actividades
                                    1. Estimar la Duracción de las Actividades
                                      1. Desarrollar el cronograma
                                        1. Controlar el cronograma
                                        2. 4. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
                                          1. Planificar la Gestión de Costos
                                            1. Estimar los Costos
                                              1. Determinar Presupuesto
                                                1. Controlar Costos
                                                2. 5. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
                                                  1. Planificar la gestión de la calidad
                                                    1. Realizar el aseguramiento de la calidad
                                                      1. Controlar la Calidad
                                                      2. 6. GESTIÓN DE LOS RRHH DEL PROYECTO
                                                        1. Planificar la Gestión de RRHH
                                                          1. Adquirir el equipo del Proyecto
                                                            1. Desarrollar el equipo del Proyecto
                                                              1. Dirigir el equipo del Proyecto
                                                              2. 7. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
                                                                1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones
                                                                  1. Gestionar las comunicaciones
                                                                    1. Controlar las comunicaciones
                                                                    2. 8. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
                                                                      1. Planificar la Respuesta de los Riesgos
                                                                        1. Planificar la Gestión de Riesgos
                                                                          1. Identificar los Riesgos
                                                                            1. Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
                                                                              1. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
                                                                                1. Controlar los Riesgos
                                                                                2. 9. GESTIÓN DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO
                                                                                  1. Planificar la Gestión de adquisiciones del Proyecto
                                                                                    1. Efectuar las Adquisiciones
                                                                                      1. Controlar las adquisiciones del Proyecto
                                                                                        1. Cerrar las Adquisiciones del Proyecto
                                                                                        2. 10. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
                                                                                          1. Identificar a los Interesados
                                                                                            1. Planificar la Gestión de los Interesados
                                                                                              1. Gestionar la Participación de los Interesados
                                                                                                1. Controlar la Participación de los Interesados
                                                                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                                                Similar

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                                                                                                CIF Albarran
                                                                                                Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
                                                                                                J. Miguel Maldonado
                                                                                                2.- Gestión de la Integración (Capítulo 4)
                                                                                                CIF Albarran
                                                                                                1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
                                                                                                CIF Albarran
                                                                                                9.- Gestión de los Riesgos (Capítulo 11)
                                                                                                CIF Albarran
                                                                                                METODOLOGIA PMI
                                                                                                oguio3854
                                                                                                Gestión de proyectos
                                                                                                KATERINE MARCELES
                                                                                                3.- Gestión del Alcance (Capítulo 5)
                                                                                                CIF Albarran
                                                                                                10.- Gestión de las Adquisiciones (Capítulo 12)
                                                                                                CIF Albarran
                                                                                                Test 3: Alcance
                                                                                                Josué Costa
                                                                                                5.- Gestión de los Costos (Capítulo 7)
                                                                                                CIF Albarran