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2117063
Fabiola Olguín Barrón
Descripción
PMI (LOS 47 PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS) PMI Mapa Mental sobre Fabiola Olguín Barrón, creado por Fabiola Olguín el 24/02/2015.
Sin etiquetas
procesos de la dirección de proyectos desde el punto de vista de las areas del conocimiento.
pmi
los 47 procesos de la direccion de proyectos
Mapa Mental por
Fabiola Olguín
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Fabiola Olguín
hace casi 10 años
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Resumen del Recurso
PMI by Fabiola Olguín Barrón
1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Desarrollar Acta de Costitución del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
Realizar el Control Integrado de Cambios
Cerrar el Proyecto o Fase
2. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Planificar la Gestión del Alcance
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Crear EDT
Validar el Alcance
Controlar el Alcance
3. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
Planificar la Gestión del Cronograma
Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la Duracción de las Actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
4. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Planificar la Gestión de Costos
Estimar los Costos
Determinar Presupuesto
Controlar Costos
5. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Planificar la gestión de la calidad
Realizar el aseguramiento de la calidad
Controlar la Calidad
6. GESTIÓN DE LOS RRHH DEL PROYECTO
Planificar la Gestión de RRHH
Adquirir el equipo del Proyecto
Desarrollar el equipo del Proyecto
Dirigir el equipo del Proyecto
7. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Gestionar las comunicaciones
Controlar las comunicaciones
8. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
Planificar la Respuesta de los Riesgos
Planificar la Gestión de Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
Controlar los Riesgos
9. GESTIÓN DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Planificar la Gestión de adquisiciones del Proyecto
Efectuar las Adquisiciones
Controlar las adquisiciones del Proyecto
Cerrar las Adquisiciones del Proyecto
10. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestión de los Interesados
Gestionar la Participación de los Interesados
Controlar la Participación de los Interesados
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