21246551
Descripción
Mapa Mental por WILSON ROJAS PUERTA, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por WILSON ROJAS PUERTA
hace casi 5 años
|
|
Unidad 1: Inmersión.
- Identificación de las Necesidades del Cliente
- Los objetivos del método
- •Garantizar que el producto se enfoque en
las necesidades del cliente
- •Identificar necesidades latentes u ocultas,
así como necesidades explícitas
- • Proporcionar una base de datos para
justificar las especificaciones del producto
- • Crear un registro de archivos de la actividad
de necesidades del proceso de desarrollo
- • Garantizar que no falte o no se olvide
ninguna necesidad crítica del cliente
- • Desarrollar un entendimiento común de las necesidades
del cliente entre miembros del grupo de desarrollo
- • Desarrollar un entendimiento común de las necesidades
del cliente entre miembros del grupo de desarrollo
- • Garantizar que no falte o no se olvide
ninguna necesidad crítica del cliente
- • Crear un registro de archivos de la actividad
de necesidades del proceso de desarrollo
- • Proporcionar una base de datos para
justificar las especificaciones del producto
- •Identificar necesidades latentes u ocultas,
así como necesidades explícitas
- •Garantizar que el producto se enfoque en
las necesidades del cliente
- La filosofía es
- Crear un canal de información de alta
calidad que fluya directamente entre
clientes del mercado objetivo y los
desarrolladores del producto
- Crear un canal de información de alta
calidad que fluya directamente entre
clientes del mercado objetivo y los
desarrolladores del producto
- Para identidicar las
necesidades se tienen 5
pasos
- Recopilar datos
- Interpretar los datos
- Organizar las necesidades
- Establecer la importancia
- Reflexionar en los resultados
- Recopilar datos
- Los objetivos del método
- Especificaciones del producto
- Especificaciones objetivos
- Se establece después que se
han identificado las
necesidades del cliente
- Estas tienen 4 pasos
- Elaborar la lista de métricas
- Comparaciones con la competencia
- Establecer valores objetivos y marginales
- Reflexionar en los resultados
- Elaborar la lista de métricas
- Estas tienen 4 pasos
- Se establece después que se
han identificado las
necesidades del cliente
- Especificaciones finales
- son aquellas concesiones que
ahora son expresados como
amplios rangos de valores
- Se presentan 5 pasos
- Desarrollo de modelos técnicos
- Desarrollo de modelos costos
- Bajar de nivel las especificaciones
- Reflexionar en los resultados
- Refinar especificaciones
- Desarrollo de modelos técnicos
- Se presentan 5 pasos
- son aquellas concesiones que
ahora son expresados como
amplios rangos de valores
- Especificaciones objetivos
- Oportunidades de diseño
- Es una posible solución a una necesidad
- Tipos de oportunidades
- Se dan tres horizontes
- 1. Mejoras del producto en
relación de costos, variaciones
y extensiones del mismo. Bajo
riesgo para la empresa
- 2. Se enfoca en territorios menos
conocidos son productos que
evoluciones, pueden ser la segunda
generación de un producto
- 3. Oportunidades nuevas en el
mercado, nuevos productos y
manifiestan altos grados de
incertidumbre
- 1. Mejoras del producto en
relación de costos, variaciones
y extensiones del mismo. Bajo
riesgo para la empresa
- Se dan tres horizontes
- Proceso para identificar oportunidades
- Compromiso Innovación
- Generar tantas oportunidades como sea posible
- Filtrado de oportunidades
- Compromiso Innovación
- Tipos de oportunidades
- Es una posible solución a una necesidad
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.