se
refiere al proceso por el cual otros, ya sea de manera individual o colectiva,
afectan nuestras percepciones, actitudes y acciones.
influencia cultural
Nota:
Cultura
se refiere a las ideas, creencias, valores, tecnologías y
criterios compartidos por la gente para evaluar lo que significan los eventos
naturales, las acciones humanas y la vida misma.
La cultura dicta cómo vestir. Una mujer saudita cubre todo
su cuerpo antes de salir de su casa; una estadounidense muestra con libertad el
rostro, los brazos y las piernas; y en otras sociedades las mujeres van con el
pecho descubierto o completamente desnudas. • La cultura especifica qué comer y
qué cosa no debe comerse. Los estadounidenses no comen carne de perro, los
chinos no comen queso y los hindúes se niegan a comer carne de res. La cultura
nos indica además cómo comer: con tenedor, con palillos o con las manos.
asimiladores
Nota:
Los asimiladores culturales nos animan a mantener la mente
abierta acerca de las normas y valores de otros cuestionando axiomas culturales
como “Mi país es siempre el mejor” o “Nuestra manera de hacer las cosas es la
única correcta”.
conformidad
Nota:
acatamiento voluntario de las normas sociales,
aun a expensas de las propias preferencias
entre la
culturas
Nota:
En efecto, los investigadores han encontrado que los niveles
de conformidad en las culturas colectivistas son a menudo mayores que en las
culturas individualistas
En una novedosa extensión de este enfoque, Berry (1967)
demostró que la conformidad era mayor en las sociedades agrícolas (donde los
miembros dependen más uno del otro para la supervivencia a largo plazo del
grupo) que en las sociedades de cazadores y recolectores (donde la gente debe
demostrar mucha independencia para sobrevivir).
Condescendencia
Nota:
cambio de conducta en respuesta a una petición
explícita de otra persona o de un grupo
obediencia
Nota:
cambio de conducta en respuesta a la orden de
otra persona
Acción social
perdida de la individualidad
Nota:
Las personas no responden
como individuos, sino como las partes anónimas de un grupo mayor. En general,
cuanto más anónimos se sientan los integrantes de un grupo, menos responsables
se sienten como individuos
conducta de ayuda
Nota:
¿Cuáles son algunas de las fuerzas sociales que promueven la conducta de ayuda?
Variables situacionales
Nota:
efecto expectador: entre mas personas haya al rededor es menos la probabilidad de hayudar. pues se piensa que otro lo hara.
ambiguedad : percatarse que realmente es una emergencia y no una supocion (el viejo y la escalera)
Características personales
Nota:
valores morales
empatia con las victimas
animo
El estado de ánimo también es importante. Una persona con un
buen estado de ánimo tiene mayor probabilidad de ayudar a otro que lo necesita
que alguien con un estado de ánimo neutral o malo
Toma de
decisiones
Nota:
aquí aparece información
importante
Polarización
Nota:
la tendencia de los individuos a adoptar actitudes más
extremas como resultado de la discusión en grupo.
efectividad del grupo
Nota:
la
suposición de que los miembros del grupo reunirán sus habilidades y experiencia
y, por tanto, resolverán el problema de manera más efectiva que cualquier
miembro trabajando en forma individual.
Liderazgo
Entre culturas
Nota:
En Occidente, es común que los ejecutivos tengan sus propios
espacios de estacionamiento, comedores especiales, clubes sociales y de
acondicionamiento físico, así como oficinas separadas y horarios
independientes. La mayoría de los ejecutivos japoneses consideran muy extraño
este estilo privilegiado de administración. En muchas culturas orientales, los
gerentes y los ejecutivos comparten las mismas instalaciones con sus
trabajadores, buscan espacios para estacionarse como cualquier otro, y comen y
trabajan al lado de sus empleados.
Mujeres en posiciones de liderazgo
Nota:
Ciertos estudios han demostrado que las mujeres son mejores
que sus análogos hombres en posiciones gerenciales pues tienen destrezas
adquiridas de los hombres como determinación y planeación. Además de ventajas
“femeninas” orientadas a las relaciones como la comunicación, retroalimentación
y concesión del poder a otros empleados
Todo este mapa mental está basado en el libro INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA de Morris y Maisto
y aquí esta su referencia en APA: Morris , C. G., & Maisto, A. A. (2005). Introducción a la psicologia .
Edo. de Mexico: pearson education .
favor de revisar las notas adjuntas en los nodos ... solo deles click (si las quiere ver digo)