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Descripción
Mapa Mental por Gilberto L, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Gilberto L
hace más de 4 años
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Definições de projeto
- Conhecendo um projeto
- Conceito de projeto:Mas como
podemos definir o que é um
projeto? De maneira bem
simplificada, projeto é uma
ação diferente de tudo o que já
foi feito até aquele momento
(ele é único), que tem recursos
limitados para ser executado e
um prazo para começar e
terminar.
- Outras
definições de
projeto
- Tuman (1983) Um projeto é uma organização de
pessoas dedicadas que visam atingir um
propósito e objetivo específico. Projetos
geralmente envolvem gastos, ações ou
empreendimentos únicos de alto risco e devem
ser completados numa certa data com um
montante de dinheiro, dentro de alguma
expectativa de desempenho. No mínimo, todos
os projetos necessitam de ter seus objetivos bem
definidos e recursos suficientes para poderem
desenvolver as tarefas requeridas.
- ISO 100006 (1997) Projeto é um processo
único, que consiste em um grupo de
atividades coordenadas e controladas com
datas para início e fim, empreendido para
alcance de um objetivo, conforme requisitos
específicos, incluindo limitações de tempo,
custo e recursos.
- Gido & Clements (2007) Um
projeto é um esforço para
se atingir um objetivo
específico por meio de um
conjunto único de tarefas
inter-relacionadas e da
utilização eficaz de recursos
- PMBOK (2012) Projeto é
um empreendimento
temporário feito para
criar um produto, serviço
ou resultado únicos.
- Tuman (1983) Um projeto é uma organização de
pessoas dedicadas que visam atingir um
propósito e objetivo específico. Projetos
geralmente envolvem gastos, ações ou
empreendimentos únicos de alto risco e devem
ser completados numa certa data com um
montante de dinheiro, dentro de alguma
expectativa de desempenho. No mínimo, todos
os projetos necessitam de ter seus objetivos bem
definidos e recursos suficientes para poderem
desenvolver as tarefas requeridas.
- Outras
definições de
projeto
- Conceito de projeto:Mas como
podemos definir o que é um
projeto? De maneira bem
simplificada, projeto é uma
ação diferente de tudo o que já
foi feito até aquele momento
(ele é único), que tem recursos
limitados para ser executado e
um prazo para começar e
terminar.
- Só podemos falar em projeto se os esforços desempenhados e aplicados resultam em um produto ou serviço único, como por exemplo, a criação
de um projeto social no seu bairro, atividades de melhorias de processos em seu trabalho ou até mesmo o planejamento de suas férias.
- Um projeto pode ser encerrado quando as suas metas foram alcançadas, ou por decisão da empresa quando ela achar que U1 - Conceitos
gerais sobre gestão de projetos 13 o projeto não é mais viável, ou até mesmo por necessidades alheias à empresa, que motivam o projeto a não
existir mais.
- Atividade Rotineiras X Projetos
- As atividades rotineiras, por sua vez, não têm prazo para serem encerradas. Outro ponto que distingue um projeto de uma atividade corriqueira consiste em
sua natureza e objetivos: a perspectiva de um projeto é rigidamente definida, limitada por tempo e por recursos, com objetivos específicos, enquanto que as
atividades rotineiras estão ligadas aos objetivos do retorno de um investimento e à sobrevivência em longo prazo da empresa (KEELING, 2012)
- Exemplos de projetos e de atividades rotineiras (contínuas).
- Exemplos de projetos e de atividades rotineiras (contínuas).
- As atividades rotineiras, por sua vez, não têm prazo para serem encerradas. Outro ponto que distingue um projeto de uma atividade corriqueira consiste em
sua natureza e objetivos: a perspectiva de um projeto é rigidamente definida, limitada por tempo e por recursos, com objetivos específicos, enquanto que as
atividades rotineiras estão ligadas aos objetivos do retorno de um investimento e à sobrevivência em longo prazo da empresa (KEELING, 2012)
- Atividade Rotineiras X Projetos
- Um projeto pode ser encerrado quando as suas metas foram alcançadas, ou por decisão da empresa quando ela achar que U1 - Conceitos
gerais sobre gestão de projetos 13 o projeto não é mais viável, ou até mesmo por necessidades alheias à empresa, que motivam o projeto a não
existir mais.
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