ORGANIZACIONES

Descripción

ISMA 2020
Felipe Poliszuk
Mapa Mental por Felipe Poliszuk, actualizado hace más de 1 año
Felipe Poliszuk
Creado por Felipe Poliszuk hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

ORGANIZACIONES
  1. Actuan personas que procuran el cumplimiento de uno o más objetivos
    1. Que son definidos dependendiendo de los intereses de los socios
    2. OPERACIONES
      1. Ciclo Operativo
        1. Se compra la materia prima, se transforma y se produce en bien nuevo. Luego se vende el producto y se cobra
          1. Los ciclos se superponen, uno de ellos puede comenzar a pesar de que el otro no haya terminado
      2. RECURSOS
        1. Las organizaciones los necesitan para llevar a cabo las actividades y cumplir con los objetivos
          1. El dinero, los insumos, los bienes en proceso de produccion, los bienes terminados y listos para la venta, los importes a cobrar y los activos de inversión
            1. Algunos ejemplos son: las maquinarias, el mobiliario, el edificio donde se lleva a cabo el trabajo, etc.
        2. FINANCIACIÓN
          1. Los recursos de una empresa se pueden financiar de varias formas:
            1. Aportes efectuados por sus propietarios o fundadores, los creditos de los vendedores de insumos, los prestamos y los resultados de sus propias operaciones.
          2. ADMINISTRACIÓN
            1. Busca combinar los recursos de la organización de la manera que mejor satisfaga los objetivos de la misma.
            2. EL PROCESO DECISORIO
              1. Se detectan las situaciones que requieren una decisión
                1. Se identifican los principales cursos posibles de acción
                  1. Se estimulan los posibles efectos
                    1. Se selecciona un curso de acción
                      1. Se actúa de acuerdo a lo decidido
                        1. Se captan los resultados
                          1. Se comparan los resultados obtenidos con los esperados
              2. EL CONTROL DE LA GESTIÓN
                1. Incluye la mediación y evaluación del grado de cumplimiento con los objetivos y metas de la organización
                  1. Analiza las consecuencias de las acciones para detectar las desviaciones
                2. INFORMACIÓN
                  1. Es un elemento esencial para la toma de decisiones y como producto del proceso de gestión de control
                    1. Si queremos tomar buenas decisiones debemos tener la infromación correcta
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