21710203
Descripción
Mapa Mental por Coni Jaramillo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Coni Jaramillo
hace más de 4 años
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La gestión de la innovación y la
tecnología en las
organizaciones
- LA INNOVACIÓN EN LA
GESTIÓN
- Una competencia
en aumento
constante
- una base cambiante
en la competitividad
- cambios en los modelos
de legislación y
regulación
- Ayuda a la empresa a
posicionarse por delante de
los competidores, ayuda a
cumplir requisitos del
entorno
- Ayuda a la empresa a
posicionarse por delante de
los competidores, ayuda a
cumplir requisitos del
entorno
- cambios en los modelos
de legislación y
regulación
- una base cambiante
en la competitividad
- Una competencia
en aumento
constante
- LA VIGILANCIA
DEL ENTORNO
- Es necesario llevar a cabo la
vigilancia de nuestro entorno
con la finalidad de identificar
aquellos desarrollos de interés
directo para nuestra empresa
- Anticipar - Detectar los
cambios
- Reducir riesgos - Detectar
amenazas.
- Progresar - Detectar los
desfases
- Innovar - Detectar ideas y
nuevas soluciones
- Cooperar - Conocer
nuevos socios
- La vigilancia tecnológica implica, ante todo, un
estado de ánimo colectivo que posibilite a la
empresa anticiparse a las oportunidades, prevenir
las amenazas
- La vigilancia tecnológica implica, ante todo, un
estado de ánimo colectivo que posibilite a la
empresa anticiparse a las oportunidades, prevenir
las amenazas
- Cooperar - Conocer
nuevos socios
- Innovar - Detectar ideas y
nuevas soluciones
- Progresar - Detectar los
desfases
- Reducir riesgos - Detectar
amenazas.
- Anticipar - Detectar los
cambios
- Es necesario llevar a cabo la
vigilancia de nuestro entorno
con la finalidad de identificar
aquellos desarrollos de interés
directo para nuestra empresa
- LA ORGANIZACIÓN DE LA VIGILANCIA
TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA
- Es preciso estructurar la
vigilancia tecnológica.
- Focalizada por razones de coste, tiempo y objetivos
estratégicos a la selección de factores críticos e indicadores
a vigilar, sirviendo de ayuda a la decisión y a la acción
- Sistemática, es decir, organizada metodológicamente con el
objetivo de realizar un seguimiento y una explotación regular
de la evolución de los indicadores elegidos, constituyendo un
sistema dinámico que permita asegurar su calidad.
- Estructurada, pues debe asentarse sobre una organización
interna descentralizada basada en la creación y explotación de
redes que permitan garantizar de forma adecuada la difusión
de la información y potenciar su explotación, así como poder
reorientar la función y realizar un seguimiento constante.
- Estructurada, pues debe asentarse sobre una organización
interna descentralizada basada en la creación y explotación de
redes que permitan garantizar de forma adecuada la difusión
de la información y potenciar su explotación, así como poder
reorientar la función y realizar un seguimiento constante.
- Sistemática, es decir, organizada metodológicamente con el
objetivo de realizar un seguimiento y una explotación regular
de la evolución de los indicadores elegidos, constituyendo un
sistema dinámico que permita asegurar su calidad.
- Focalizada por razones de coste, tiempo y objetivos
estratégicos a la selección de factores críticos e indicadores
a vigilar, sirviendo de ayuda a la decisión y a la acción
- Es preciso estructurar la
vigilancia tecnológica.
- Planificación del sistema de
vigilancia tecnológica
- Se basa en la identificación precisa de las
necesidades de información de sus usuarios y la
cuidadosa recopilación y análisis de la
información.
- Estructura del sistema de vigilancia
tecnológica
- Observaciones in situ, que permiten
obtener información tecnológica
- Expertos, que constituyen una fuente
bastante fiable en el ámbito de contactos
personales.
- Literatura técnica, publicada o inédita, que
constituye una buena fuente para obtener
cierta información
- Contactos en el ámbito organizativo, que
constituyen una fuente de información
relativamente accesible por su escaso coste.
- Contactos en el ámbito organizativo, que
constituyen una fuente de información
relativamente accesible por su escaso coste.
- Literatura técnica, publicada o inédita, que
constituye una buena fuente para obtener
cierta información
- Expertos, que constituyen una fuente
bastante fiable en el ámbito de contactos
personales.
- Observaciones in situ, que permiten
obtener información tecnológica
- Estructura del sistema de vigilancia
tecnológica
- Se basa en la identificación precisa de las
necesidades de información de sus usuarios y la
cuidadosa recopilación y análisis de la
información.
- Estructura del sistema de
vigilancia tecnológica
- La práctica de centralizar dicha función en
un departamento especializado se
considera un error ante la facilidad de
derivar en una fuerte burocracia
- Ese conocimiento es de gran
utilidad para la empresa, una vez
que sea capaz de canalizarlo
- Ese conocimiento es de gran
utilidad para la empresa, una vez
que sea capaz de canalizarlo
- La práctica de centralizar dicha función en
un departamento especializado se
considera un error ante la facilidad de
derivar en una fuerte burocracia
- LAS HERRAMIENTAS
BÁSICAS DE APOYO
- Las bases de datos
- conjunto de textos, cifras, imágenes o la
combinación de todos ellos registrados
de tal manera que puedan ser leídos por
ordenador y organizados
- EPAT
- contiene fundamentalmente
información de carácter
bibliográfico de las solicitudes de
patentes.
- ESPACENET
- Incorporan los correspondientes
informes sobre el estado de la técnica
- Incorporan los correspondientes
informes sobre el estado de la técnica
- ESPACENET
- contiene fundamentalmente
información de carácter
bibliográfico de las solicitudes de
patentes.
- EPAT
- conjunto de textos, cifras, imágenes o la
combinación de todos ellos registrados
de tal manera que puedan ser leídos por
ordenador y organizados
- Las bases de datos
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