RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES.

Descripción

Mapa Mental sobre RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES., creado por nataly ivonne arce encalada el 05/04/2020.
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Mapa Mental por nataly ivonne arce encalada, actualizado hace más de 1 año
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Creado por nataly ivonne arce encalada hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES.
  1. COMANDANTES DE ZONA.
    1. Se trasladará al lugar si las condiciones y tiempo lo permite para integrar al equipo de comando de incidentes.
      1. Será el encargado de informar de manera oportuna y precisa al escalón superior sobre las novedades que se produzcan en el territorio.
        1. Logrará superar la situación de crisis dispondrá y supervisará el apoyo respectivo para solventar las necesidades legales del operativo.
    2. COMANDANTES DE SUBZONA/DISTRITOS.
      1. Su misión es dirigir todas las acciones, estrategias y planes, a fin de solventar de manera eficiente la situación de crisis.
        1. Siempre respetando la cadena de mando.Creando una estructura organizacional que satisfaga los requisitos específicos de la situación.
          1. Finalmente realizará el informe final de lo actuado con las novedades suscitadas y remitirlo una copia a la Dirección General de Operaciones.
      2. JEFE DE CIRCUITOS/SUBCIRCUITOS.
        1. Unas de las responsabilidades es asistir al lugar de la situación de crisis en apoyo a los servidores policiales de la primera respuesta.
          1. Su deber es informar inmediatamente de la situación al Escalón Superior respetando la cadena de mando.
            1. Se organizarán los recursos que se vayan sumando al lugar de la crisis.
        2. JEFE DE OPERACIONES.
          1. Se organiza, asignando y supervisando todos los recursos tácticos o de respuesta asignados al incidente o evento.
            1. Durante periodo inicial de un incidente, usualmente, lo primero que delega el comando de incidentes es la sección de operaciones.
              1. Delegando las funciones restantes según sea necesario para apoyar las operaciones.
          2. SISTEMA ECU-911.
            1. Es el encargado de ejecutar las coordinaciones inmediatas con el cuerpo de bomberos y ambulancias.
              1. Durante su responsabilidad elaboran un diario de oposiciones de las actividades realizadas ante una situación de crisis, el mismo que debe estar con una línea de tiempo.
                1. Brindaran apoyo de forma articulada, organizada y estructurada a los servidores policiales que se encuentren en el lugar donde se desarrolla la crisis.
            2. UNIDADES ESPECIALES.
              1. Se encargan operar bajo los protocolos, funciones y competencias establecidos para cada unidad.
                1. Es importante mantener constante comunicación con el Comandante del Equipo de Comando de Incidentes.
                  1. Es indispensable tener equipo experto el mismo que debe actuar bajo los protocolos establecidos, los equipos tácticos prepararán los elementos tácticos necesarios para resolver los incidentes mediante la aplicación de un asalto de emergencia cuando la crisis ha sobrepasado los niveles de riesgo.
              2. FINALIDAD DEL EQUIPO DEL COMANDO DE INCIDENTES.
                1. El objetivo es preservar la vida y reducir la posibilidad de pérdida adicional de vidas o lesiones a las personas debe ser lo primero y principal que el comandante del equipo de respuesta ante crisis.
                  1. Retornar rápidamente a la normalidad es muy importante. Aliviar el miedo y la confusión entre las personas que usted protege permitirles regresar cómodamente a su rutina diaria
                    1. Para alcanzar las metas antes mencionada el equipo avanzado no deberá generar ningún tipo de desconfianza en la ciudadanía, se evitara este tipo de situación porque después la ciudadanía puede tomar las leyes con sus propias manos.
                2. PLAN DE ACCIÓN.
                  1. Las operaciones de respuesta deben elaborarse en base a necesidades operacionales específicas, deben ser flexibles y revaluados cuando sean necesarios.
                    1. Se consolida todo lo planificado para el periodo operacional.
                      1. De esta manera es muy importante expresar claramente lo que se necesita lograr deben ser alcanzables es decir posibles de lograr con los recursos que las instituciones participantes puedan proporcionar para atender el incidente.
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