Encontrar las necesidades de un
mercado para poder ayudar a
crear un mundo mejor y no crear
algo que solo tu consideres que es
una necesidad.
Crea una
mantra
Encontrar el momento perfecto y la
implicaron para crear algo que motive a
cada unos de tus colaboradores y no
solo a ti. Sin embargo esto no se debe
confundir con los eslóganes.
Ponte en Marcha
"Nadie ha triunfado solo haciendo planes"
Es decir, no solo quedarse planeando
estrategias para vender, sino buscar actuar
lo antes posible para así poder vender y al
momento pulirlo. Hay que tener en cuenta
los siguientes principios para actuar:
PIENSA A LO GRANDE
ENCUENTRA A TUS ALMAS
GEMELAS
POLARIZA AL PÚBLICO
PLANTEA UN DISEÑO DIFERENTE
UTILIZA UN PROTOTIPO PARA
SONDEAR EL MERCADO
Define tu modelo
de negocio
Una vez teniendo estipulados los pasos anteriores,
es momento de definir quien será tu mercado
para así crear un mecanismo de ventas que
garantice que tus ingresos superan tus gastos.
Tips que pueden ayudar:
SE ESPECIFICO
Cuanto más precisa sea la descripción
que puedas realizar de tu cliente, mejor
NO TE COMPLIQUES
Deberías utilizar
aproximadamente diez palabras y
utilizarlas de forma inteligente,
con terminología sencilla y
cotidiana
COPIA A ALGUIEN
Puedes innovar en tecnología,
mercados y clientes, pero inventarte
un nuevo modelo de negocio no es
una buena idea
Establece metas,
supuestos y tareas
Marcarte este objetivo te
permitirá ser consciente de
las dimen siones de tu
cometido
METAS
Marcan los progresos
más significativos hacia
el éxito
SUPUESTOS
Realizar una lista de suposiciones que se
basen a tu negocio y revisarlas
periódicamente mal planteada o falsa,
debes reaccionar de manera inmediata.
TAREAS
Elabora otra lista detallada en la que incluyas las princi
pales tareas que son necesarias para desarrollar,
fabricar, vender, transportar y dar asistencia a tu
producto o servicio