EL ARTE DE EMPEZAR GUY KAWASAKI

Descripción

Mercadotecnia Mapa Mental sobre EL ARTE DE EMPEZAR GUY KAWASAKI, creado por Katia Carrillo el 10/04/2020.
Katia Carrillo
Mapa Mental por Katia Carrillo, actualizado hace más de 1 año
Katia Carrillo
Creado por Katia Carrillo hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

EL ARTE DE EMPEZAR GUY KAWASAKI
  1. Capítulo 1
    1. Grandes ideas para empezar cosas
      1. Crea algo con sentido
        1. Encontrar las necesidades de un mercado para poder ayudar a crear un mundo mejor y no crear algo que solo tu consideres que es una necesidad.
        2. Crea una mantra
          1. Encontrar el momento perfecto y la implicaron para crear algo que motive a cada unos de tus colaboradores y no solo a ti. Sin embargo esto no se debe confundir con los eslóganes.
          2. Ponte en Marcha
            1. "Nadie ha triunfado solo haciendo planes" Es decir, no solo quedarse planeando estrategias para vender, sino buscar actuar lo antes posible para así poder vender y al momento pulirlo. Hay que tener en cuenta los siguientes principios para actuar:
              1. PIENSA A LO GRANDE
                1. ENCUENTRA A TUS ALMAS GEMELAS
                  1. POLARIZA AL PÚBLICO
                    1. PLANTEA UN DISEÑO DIFERENTE
                      1. UTILIZA UN PROTOTIPO PARA SONDEAR EL MERCADO
                    2. Define tu modelo de negocio
                      1. Una vez teniendo estipulados los pasos anteriores, es momento de definir quien será tu mercado para así crear un mecanismo de ventas que garantice que tus ingresos superan tus gastos. Tips que pueden ayudar:
                        1. SE ESPECIFICO
                          1. Cuanto más precisa sea la descripción que puedas realizar de tu cliente, mejor
                          2. NO TE COMPLIQUES
                            1. Deberías utilizar aproximadamente diez palabras y utilizarlas de forma inteligente, con terminología sencilla y cotidiana
                            2. COPIA A ALGUIEN
                              1. Puedes innovar en tecnología, mercados y clientes, pero inventarte un nuevo modelo de negocio no es una buena idea
                          3. Establece metas, supuestos y tareas
                            1. Marcarte este objetivo te permitirá ser consciente de las dimen­ siones de tu cometido
                              1. METAS
                                1. Marcan los progresos más significativos hacia el éxito
                                2. SUPUESTOS
                                  1. Realizar una lista de suposiciones que se basen a tu negocio y revisarlas periódicamente mal planteada o falsa, debes reaccionar de manera inmediata.
                                  2. TAREAS
                                    1. Elabora otra lista detallada en la que incluyas las princi­ pales tareas que son necesarias para desarrollar, fabricar, vender, transportar y dar asistencia a tu producto o servicio
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