EL ARTE DE SALIR ADELANTE CON TUS PROPIOS RECURSOS

Descripción

Mapa Mental sobre EL ARTE DE SALIR ADELANTE CON TUS PROPIOS RECURSOS, creado por Katia Carrillo el 11/04/2020.
Katia Carrillo
Mapa Mental por Katia Carrillo, actualizado hace más de 1 año
Katia Carrillo
Creado por Katia Carrillo hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

EL ARTE DE SALIR ADELANTE CON TUS PROPIOS RECURSOS
  1. Capítulo 5
    1. Grandes ideas para empezar cosas
      1. Flujo de caja, no rentabilidad
        1. Buscar el flujo de caja y no la rentabilidad no es una práctica a largo plazo, pero es la manera de mantenerte a flote hasta que tengas dinero suficiente.
        2. Previsión abajo hacia arriba
          1. La magnitud de tu previsión de abajo a arriba determinará el grado de incomodidades por el que vas a tener que pasar
          2. Lanzate al mercado y luego haz prueba
            1. Ventajas
              1. 1. Flujo de caja inmediato. 2. Feedback del mundo real
              2. Desventajas
                1. 1. Imagen empañada si surgen problemas de calidad
              3. Olvida los equipos acreditados
                1. Empieza como empresa de servicios
                  1. Las empresas de servicios son muy diferentes de las em­ presas de productos. En las primeras se trata de trabajar como un es­ clavo y de facturar por horas o por proyectos. En las últimas se trata de investigar y desarrollar, vender y repartir los costes entre las miles de cajas que salen por la puerta.
                  2. Céntrate en la función, no en la forma
                    1. A la hora de gastar dinero, céntrate siempre en la función que necesi­ tas satisfacer, no en la forma.
                    2. Elige tus batallas
                      1. Vende directamente al cliente
                        1. Posicionate contra el líder
                          1. Pastilla roja
                            1. Le enfrenta a las crudas realidades del mundo.
                            2. Morfeo
                              1. Sistema de entrega
                              2. Falta de personal y deslocalización
                                1. Entre más personal, pueden que existan más conflictos dentro de la organización
                                2. Juntas
                                  1. Preocúpate por las cosas grandes
                                    1. No significa que las cosas pequeñas no sean importante pero tienen más relevancia las cosas grandes.
                                    2. Ejecuta
                                      1. Establece objetivos
                                        1. Mide los progresos
                                          1. Asigna responsabilidades
                                            1. Recompensa los logros
                                              1. No dejes un asunto sin resolver
                                                1. Atiende a morfeo
                                                  1. Cultura de ejecución
                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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