Las 5 fuerzas de Porter

Poder de negociación de los clientes
1. depende de
  1. Concentración de clientes
  2. Información que posee el cliente
  3. Tipo de producto
  4. Integración hacia atrás
Poder de negociación de los proveedores
1. depende de
  1. Número de proveedores en el mercado
  2. Sustitutos del proveedor
  3. Tamaño del proveedor
  4. Nivel de diferenciación de materias primas
Nuevos competidores
1. Barreras de salida
  1. Activos especializados
  2. Barreras emocionales
2. Barreras de entreda
  1. Capital inicial / Inversión inicial
  2. Nivel de diferenciación del producto
  3. Economía de escala
  4. Curva de aprendizaje
  5. Tecnología
  6. Subsidios
Productos sustitutos
Rivalidad con competidores
1. depende de
  1. Cantidad de competidores
  2. Nivel de crecimiento del mercado
  3. Tipo de productos (estandarizados, diferenciados, etc)

Resumen del Recurso

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