Contextualización de la
Administración de proyectos
“La planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así
como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para alcanzar los objetivos del
proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y
rendimiento/desempeño"
International Project Management
Association (IPMA)
Incluye el conjunto de tareas de liderazgo, organización y
dirección técnica del proyecto,para el correcto desarrollo del
mismo
En un estudio para analizar el desempeño de los proyectos y asuntos
organizacionales, Might y Fischer (1985) definieron seis medidas de
éxito de un proyecto:
La administración de proyectos es un sistema
bien desarrollado que puede ayudar a las
organizaciones a lograr sus metas con
oportunidad
¿Qué es un proyecto?
De acuerdo con el Project Management Institute (2000),
un proyecto es "una iniciativa temporal que se pone en
marcha para crear un producto o servicio único."
Ciclo de Vida del Proyecto
1. Formulación y selección
2. Planeación
3. Programación y Control
4. Implantación y terminación del proyecto
Las organizaciones que quieren modificar su
enfoque o dirección reconocen que implantar
verdaderos cambios requiere una correcta
Administración de Proyectos
Los administradores de proyectos
deben usar métodos que maximicen la
probabilidad de éxito de estos
proyectos.