MOTIVO DE CONSULTA: Negociación de la demanda y establecimientos de objetivos trabajables

Descripción

Mapa Mental sobre MOTIVO DE CONSULTA: Negociación de la demanda y establecimientos de objetivos trabajables, creado por Gianela Vargas el 13/05/2020.
Gianela Vargas
Mapa Mental por Gianela Vargas, actualizado hace más de 1 año
Gianela Vargas
Creado por Gianela Vargas hace alrededor de 4 años
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Resumen del Recurso

MOTIVO DE CONSULTA: Negociación de la demanda y establecimientos de objetivos trabajables
  1. MOTIVO DE CONSULTA
    1. Es la expresión del paciente, por la que solicita atención.
      1. Ejm. Paciente de 34 años llega a consulta, indicando que estas 2 ultimas semanas no ha podido conciliar sueño.
    2. MOTIVO DE CONSULTA MANIFIESTO
      1. Es lo que expresa el consultante al llegar a la consulta.  EJM: El psicólogo pregunta: “por qué estás aquí” y el consultante responde: “porque me siento deprimido”, “tengo mucha ansiedad”, etc.
      2. MOTIVO DE CONSULTA LATENTE
        1. El motivo de consulta latente es lo que tenemos inconsciente. Justamente hacer consciente lo inconsciente es parte del trabajo del proceso psicoterapéutico.
          1. Ejm: Sonia presenta un problema en la comunicación, por lo cual no puede expresar sus pensamientos y sentimientos, ya que señala que para no discutir "se come todo" haciendo referencia a las situaciones conflictivas que vive con su pareja.
        2. NEGOCIACIÓN DE LA DEMANDA
          1. Proceso de construcción de un problema resoluble a partir del motivo de consulta que presenta el paciente o la familia.
            1. EJM:
            2. OBJETIVOS
              1. - Alcanzar un principio de acuerdo entre terapeuta y consultante acerca del fin de la interacción que tendrán. Llegar a cierto consenso de los medios que utilizaran para alcanzar estos fines.
            3. ESTABLECIMIENTOS DE OBJ. TRABAJABLES
              1. Se derivan de dichas instancias y no desde un criterio arbitrario o de gusto personal del psicólogo hacia determinada técnica.
                1. DEFINIR LOS OBJETIVOS
                  1. -Deben definirse como necesidades.
                    1. -Dejar fuera los modelos normativos.
                      1. -Etiquetas positivas.
                        1. -Escalas observables.
                          1. -Interpersonal.
                            1. -Para mi ( no para todos).
                              1. -Inicio (no finales).
                  2. EJM:
                2. VALORAR LOS OBJETIVOS
                  1. -¿son realistas?
                    1. -¿son relevantes?
                      1. -¿Se pueden escalar?
                        1. -¿Se han explorado, detectado y asumido los recursos para conseguir los objetivos?
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