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Descripción
Mapa Mental por fernando murcia, actualizado hace más de 1 año
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Creado por fernando murcia
hace más de 4 años
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Fase de Planificación de un SGA.
Fernando Murcia
- Requisito con los que
la empresa debe
contar
- Tener una estructura organizada del Sistema de
Gestión que define de la forma más clara todas las
funciones y las responsabilidades en relación con el
medio ambiente.
- Contar con un documental que
desarrolla todas las metodologías
implementadas en la organización.
- Los recursos materiales y
humanos son necesarios
para lograr los objetivos de
la organización.
- Tener una planificación
de todas las actividades y
líneas de mejora,
desarrollando una
política ambiental y unos
objetivos y metas
ambientales.
- Debe establecer la
política ambiental de
una forma adecuada
para la empresa.
- Identificar todos los aspectos
ambientales que surjan de las
actividades, servicios y
productos, además de
determinar todos los impactos
ambientales significativos.
- Identificar los requisitos
generales que se pueden aplicar,
así como los requisitos legales.
- Identificar las prioridades y fijar
todos los objetivos y las metas
ambientales adecuadas.
- Conocer la estructura y el
programa, para realizar a cabo
la política y conseguir los
objetivos.
- Facilitar la implementación, el control, las
acciones correctoras y preventivas, además de
realizar las auditorias de seguimiento y
revisión, de forma que aseguren de que se
cumple con la política y el Sistema de Gestión
Ambiental de una forma apropiada
- Tener una estructura organizada del Sistema de
Gestión que define de la forma más clara todas las
funciones y las responsabilidades en relación con el
medio ambiente.
- planificación preliminar
recomendables.
- Obtener el
compromiso
de la dirección
- Definir
los
objetivos
del SGA
- equipo para la
implantación
- Proporcionar
formación en ISO
14001:2015 a los
miembros del
equipo
- Identificar
brechas y
establecer un
plan de
proyecto
- Adquirir
recursos
- Implicar al
personal
- Seguir el
progreso
- Comunicar
el progreso
y celebrar
los éxitos
- Comunicar
el progreso
y celebrar
los éxitos
- Seguir el
progreso
- Implicar al
personal
- Adquirir
recursos
- Identificar
brechas y
establecer un
plan de
proyecto
- Proporcionar
formación en ISO
14001:2015 a los
miembros del
equipo
- equipo para la
implantación
- Definir
los
objetivos
del SGA
- Obtener el
compromiso
de la dirección
- Componentes claves de
ISO 14001:2015
- PLANIFICAR
- Identificar las necesidades de
competencia
- Evaluar las habilidades y capacidades actuales
para identificar lagunas.
- Identificar los requisitos de
formación.
- Establecer comparaciones con
mejores prácticas.
- Desarrollar tutorías, rotaciones de puesto
y otros métodos en el trabajo para
adquirir competencia
- Identificar las necesidades de
competencia
- HACER
- Desarrollar
materiales y
métodos de
formación.
- Programar y llevar
a cabo la
formación.
- Realizar tutorías,
rotaciones de puesto y
otros métodos. en el
trabajo para cerrar las
lagunas.
- Desarrollar
materiales y
métodos de
formación.
- VERIFICAR
- Probar a las personas en
prácticas.
- Observar el desempeño
del trabajador.
- Evaluar los resultados
de las pruebas.el
progreso
- Hacer el seguimiento e
informar del progreso
- Probar a las personas en
prácticas.
- ACTUAR
- Evaluar las lagunas restantes en el
desempeño.
- Revisar los materiales y métodos
de formación.
- Corregir y repetir la formación en
caso necesario.
- Compartir las lecciones aprendidas y las
mejores prácticas.
- Aplicar otros métodos
para rellenar lagunas
- Evaluar las lagunas restantes en el
desempeño.
- PLANIFICAR
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