las 5 fuerzas de porter

1. Rivalidad entre competidores
1. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos
  1. Aumentar la inversión del marketing
  2. Rebajar nuestros costes fijos
  3. Asociarse con otras organizaciones
4. Amenaza de nuevos competidores
1. pueden llegar mismos productos y nuevos recursos
  1. Diferenciación del producto
  2. Inversiones de capital
  3. Identificación de marca
  4. Experiencia acumulada
5. Amenaza de nuevos productos o servicios
1. presentan precios más bajos
  1. Mejorar los canales de venta
  2. Incrementar la calidad del producto o reducir su coste
  3. Aumentar la inversión del marketing
2. Poder de negociación de los proveedores
1. un mercado más atractivo
  1. Aumentar nuestra cartera de proveedores
  2. Establecer alianzas a largo plazo con ellos
  3. Pasar a fabricar nuestra propia materia prima
3. Poder de negociación de los clientes
1. consumidores, más exigencias y condiciones
  1. Aumentar la inversión en marketing y publicidad
  2. Mejorar los canales de venta
  3. Incrementar la calidad del producto y/o servicio o reducir su precio
  4. Proporcionar un nuevo valor añadido
¿que es?
1. Es una herramienta de diagnóstico que analiza las cinco fuerzas que tienen ingerencia directa sobre mi empresa

Resumen del Recurso

	Creado por RUTH MARISOL NUÑEZ JIMENEZ hace más de 4 años