23154691
Descripción
Mapa Mental por Carolina Baron, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Carolina Baron
hace alrededor de 4 años
|
|
COMPETENCIA EMPRESARIAL
- PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO EXTRANJERO
- identificar y recoger en el plan
cuáles son los objetivos de su
proceso de internacionalización
- identificar el tipo de producto que quiere vender o producir en el exterior.
En especial debe analizar e identificar si el producto necesita experimentar
algunas modificaciones, con el fin de adaptarse a las características del
mercado
- El equipo de trabajo que va a participar en los
trabajos internacionales, con sus
responsabilidades, reparto de tareas, etc.
- La estrategia de actuación para entrar en los mercados exteriores,
definiendo temas como si se va a vender mediante agentes, de forma
directa, a través de importadores, distribuidores, en el caso de que se vaya
a exportar.
- La estrategia de actuación para entrar en los mercados exteriores,
definiendo temas como si se va a vender mediante agentes, de forma
directa, a través de importadores, distribuidores, en el caso de que se vaya
a exportar.
- identificar y recoger en el plan
cuáles son los objetivos de su
proceso de internacionalización
- PERFIL DE INTERNACIONALIZACIÓN
- geografia- dispersion geografica
- capital - internacionalización financiera
- Relaciones internacionalización de la red empresarial
- actitudes - orientación internacional del personal
- geografia- dispersion geografica
- CRITERIOS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
- precio/costo
- calidad
- diseño
- servicio al cliente
- precio/costo
- RENDIMIENTO ECONOMICO
- es la rentabilidad obtenida en una inversión, normalmente
medida en porcentaje sobre el capital invertido
- es la rentabilidad obtenida en una inversión, normalmente
medida en porcentaje sobre el capital invertido
- FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA
- Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a
sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una
posición competitiva superior en el mercado.
- TIPOS
- Liderazgo en costes:
- Disponer de características que no poseen los
productos competidores te permite elevar el precio
de venta, obviamente siempre y cuando sean
apreciadas y valoradas por los clientes
- Disponer de características que no poseen los
productos competidores te permite elevar el precio
de venta, obviamente siempre y cuando sean
apreciadas y valoradas por los clientes
- Diferenciación
- El objetivo es seguir una estrategia que te
permita reducir los costes sin mermar la
calidad del producto ofrecido
- El objetivo es seguir una estrategia que te
permita reducir los costes sin mermar la
calidad del producto ofrecido
- Liderazgo en costes:
- TIPOS
- Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a
sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una
posición competitiva superior en el mercado.
- OPCIONES ESTRATEGICAS
- Exportación
- inversión extranjera
- otorgar licencias
- concentración de mercados
diverdificación del mercado
- alianzas estrategicas y los acuerdos de cooperación
- consorcios
- contratación de la manufactura
- Exportación
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.