LA MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES

Descripción

Mapa Mental sobre LA MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES, creado por Marcela Montaño Pinzón el 01/06/2020.
Marcela Montaño Pinzón
Mapa Mental por Marcela Montaño Pinzón, actualizado hace más de 1 año
Marcela Montaño Pinzón
Creado por Marcela Montaño Pinzón hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

LA MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES
  1. Beneficios tangiibles y cuantificables
    1. Rentabilidad
      1. Ingresos
        1. Aumento de venta de los productos
          1. Disposición de los clientes para pagar precios premium
            1. Incremento en el tiempo de venta a los mismos clientes
            2. Costes
              1. Aumento de la participación de mercado
                1. Retención de la base de clientes
                  1. Organizar y estandarizar mejor la producción y operaciones
                    1. Costes menores de gestión.
                    2. Menores costes de adquisición de nuevos clientes
                2. Conocer lo que quieren los clientes
                  1. No puede satisfacer a los clientes si no sabe lo que desean
                    1. SISTEMA DE INTELIGENCIA DEL CLIENTE SIC
                      1. Mecanismos e instrumentos para informar sobre los aspectos relevantes que inciden sobre los niveles de satisfacción del cliente.
                        1. Niveles de dirección y decisión de la empresa
                        2. ¿Qué decisiones debemos tomar?
                          1. ¿Cuáles son los datos que necesitamos para sustentar estas decisiones?
                            1. ¿Dónde están los datos?
                              1. ¿Cómo se van a recopilar?
                                1. ¿Cómo se pueden procesar?
                                  1. ¿Cómo se pueden presentar?
                                    1. ¿Con qué frecuencia?
                      2. MÉTODOS
                        1. SONDEOS TRANSACCIONALES
                          1. Continuo
                            1. Obtener realimentación del cliente mientras la experiencia está fresca.
                            2. MISTERY SHOPPING
                              1. Trimestral
                                1. Identificar fortalezas y debilidades sistémicas del contacto de la empresa con los clientes
                                2. SONDEO ENTRE CLIENTES NUEVOS, EN DECLIVE Y EX-CLIENTES
                                  1. Continuo
                                    1. Evaluar la influencia de la calidad del producto/servicio en la imagen de la empresa.
                                    2. SESIONES DE GRUPO O FOCUS GROUP
                                      1. Según necesidad
                                        1. Aportar ideas sobre cómo mejorar el producto/servicio
                                        2. PANELES DE CLIENTES
                                          1. Trimestral
                                            1. Obtener una evaluación pormenorizada del producto/servicio
                                            2. REVISIONES DE LA RELACIÓN
                                              1. Anual/Semestral
                                                1. Identificar, en conversación cara a cara, las expectativas y percepciones de los compradores
                                                2. QUEJAS Y RECLAMACIONES
                                                  1. Continuo
                                                    1. Identificar los tipos más comunes de deficiencias del producto/servicio.
                                                    2. INVESTIGACIONES INTEGRALES DE MERCADO
                                                      1. Anual/Semestral
                                                        1. Evaluar los productos/servicios de la empresa frente a la competencia.
                                                        2. INFORMES DE CAMPO DEL PERSONAL
                                                          1. Continuos/Mensuales
                                                            1. Captar y compartir las expectativas, reacciones y comportamientos de los clientes detectados en el campo.
                                                            2. SONDEOS ENTRE LOS EMPLEADOS
                                                              1. Trimestrales
                                                                1. Identificar los obstáculos encontrados para ofrecer un mejor producto/servicio.
                                                                2. SISTEMA DE MEDIDAS OPERATIVAS
                                                                  1. Continuas
                                                                    1. Establecer indicadores internos que permitan dar seguimiento continuo a los aspectos operativos que inciden en la satisfacción del cliente.
                                                                  2. La identificación de la satisfacción del cliente. Once métodos distintos. ISMI - International Service Marketing Institute. 2020
                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                    Cualidades del sonido
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                                                                    FGM-12. MANIFESTACIONES EXTERNAS DE LA DISCIPLINA
                                                                    antonio del valle
                                                                    lipidos laboratorio biologia
                                                                    Miguel Angel Espinosa
                                                                    UNIDAD 1-2-3. CONSTRUCTOS TEORICOS DEL APRENDIZAJE - PARADIGMAS DEL APRENDIZAJE-PSICOLOGIA Y APRENDIZAJE
                                                                    veronica marin herrera
                                                                    LAS TIC APLICADAS A LA INVESTIGACIÓN
                                                                    Oscar Eduardo Vera Aguirre