RECURSOS: HUMANOS, FINANCEIROS, TECNOLÓGICOS, INFORMACIONAIS E CONHECIMENTOS
CAMPO TEÓRICO: CONCEITOS, PRINCÍPIOS E TÉCNICAS
ADMINISTRAÇÃO: ATO DE REALIZAR COISAS ATRAVÉS DE PESSOAS
SÉC XX: MOVIMENTO DAS RELAÇÕES HUMANAS
O ATO DE TRABALHAR COM E ATRAVÉS DE PESSOAS
CONSIDERA OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, LIDERANÇA E CONTROLE
EFICIÊNCIA
REFERE-SE AOS MEIOS
GERIR MELHOR OS RECURSOS
FACER CERTO AS COISAS
EFICÁCIA
REFERE-SE AOS FINS
REALIZAR OBJETIVOS
FAZER AS COISAS CERTAS
2. FUNÇÕES EMPRESARIAIS E E
ESPECIALIDADES ADMINISTRATIVAS
ESTRUTURA FUNCIONAL
AGRUPAMENTO DE
CARGOS EM
DEPARTAMENTOS
FUNÇÕES EMPRESARIAIS BÁSICAS
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO
Nota:
Esse departamentalização era coerente com o contexto da época.
A eficácia ocorre quando "o ambiente é estável e a tecnologia é relativamente rotineira, com baixa interdependência entre departamentos funcionais"
RECURSOS HUMANOS
FINANCEIRO
VENDAS (MARKETING)
RECURSOS BÁSICOS DE PRODUTOS/SERVIÇOS
HUMANO
MONETÁRIO
MATÉRIA PRIMA
BENS DE CAPITAL
CHIAVENATO
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS FINANCEIROS
RECURSOS FÍSICOS E MATERIAIS
RECURSOS MERCADOLÓGICOS
3. ORGANIZAÇÃO E GRUPO
ORGANIZAÇÃO
COMO ALGO SE ESTRUTURA
SISTEMA SOCIAL
PARA SHEIN:
GRUPO É LIMITADO, CONJUNTO DE PESSOAS QUE
INTERAGEM ENTRE SI
CONSCIENTES UMAS DAS OUTRAS
PERCEBEM-SE COMO GRUPO
ORGANIZAÇÃO
SOCIAIS
FORMAIS
Nota:
Uma organização formal é a corrdenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explícito através da divisão de trabalho e função através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade.