23519806
Descripción
Mapa Mental por LUIS CARLOS MARTIN, actualizado hace más de 1 año
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Creado por LUIS CARLOS MARTIN
hace alrededor de 4 años
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CONCEPTO Y APLICACIÓN DEL MODELO
HOLISTICO DE LIDERAZGO POLICIAL.
- CONCEPTO MODELO HOLISTICO DE LIDERAZGO
POLICIAL
- Permite integrar los ámbitos Personal, Institucional y
Comunitario del uniformado, con atributos, tales como:
- HONOR POLICIAL
- Cualidad ética y moral del líder policial que guía su
actuar personal e institucional
- Cualidad ética y moral del líder policial que guía su
actuar personal e institucional
- VISIÓN E INNOVACIÓN
- Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad
para entender y enfrentar los desafíos institucionales de
manera prospectiva y vanguardista.
- Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad
para entender y enfrentar los desafíos institucionales de
manera prospectiva y vanguardista.
- CREDIBILIDAD Y CONFIANZA
- Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones
personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el
nivel de aceptación social y legitimidad institucional.
- Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones
personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el
nivel de aceptación social y legitimidad institucional.
- VOCACIÓN DEL SERVICIO
- Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el
uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su
preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial.
- Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el
uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su
preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial.
- ADAPTABILIDAD Y EFECTIVIDAD
- Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para
ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e
influenciar, en beneficio de la productividad institucional.
- Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para
ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e
influenciar, en beneficio de la productividad institucional.
- HONOR POLICIAL
- Permite integrar los ámbitos Personal, Institucional y
Comunitario del uniformado, con atributos, tales como:
- FINALIDAD
- Optimizar el servicio de policía entendido como un todo y
movilizar la cultura institucional, frente a los entornos
sociales, dinámicos y complejos de la sociedad
colombiana.
- Optimizar el servicio de policía entendido como un todo y
movilizar la cultura institucional, frente a los entornos
sociales, dinámicos y complejos de la sociedad
colombiana.
- APLICACIÓN DEL MODELO HOLISTICO DE
LIDERAZGO POLICIAL
- Propiedades globales
asociadas al holismo
- -Orden Social
-Poderío militar
-Gobierno
-Imperio de la ley
-Justicia
-Equilibrio -
Cultura
- -Orden Social
-Poderío militar
-Gobierno
-Imperio de la ley
-Justicia
-Equilibrio -
Cultura
- Visión holística
- Se basa en la integración de
conocimientos.
- Principios de la visión
holística
- - Totalidad - Desarrollo
cualitativo -
Transdisciplinariedad -
Unidad - Espiritualidad
- Aprendizaje
- - Totalidad - Desarrollo
cualitativo -
Transdisciplinariedad -
Unidad - Espiritualidad
- Aprendizaje
- Se basa en la integración de
conocimientos.
- INTELIGENCIA SITUACIONAL E
INSPIRACIONAL
- EFECTIVIDAD
- Orientación a la
Tarea-Servicio (Efectividad)
- Orientación a la
Tarea-Servicio (Efectividad)
- Orientación a las Personas-Relaciones
(Inspiración)
- EFECTIVIDAD
- Entornos del MHLP
- Operativo
- se consideran como entornos operativos, las circunstancias
para contrarrestar el accionar de la delincuencia común y
organizada
- se consideran como entornos operativos, las circunstancias
para contrarrestar el accionar de la delincuencia común y
organizada
- Administrativo
- los entornos administrativos se refieren al
conjunto de circunstancias en las cuales se
desarrollan tareas relacionadas con la
administración de recursos
- los entornos administrativos se refieren al
conjunto de circunstancias en las cuales se
desarrollan tareas relacionadas con la
administración de recursos
- Operativo
- Docente
- son aquellas circunstancias y condiciones laborales, en las
cuales se desarrollan actividades de formación,
capacitación y especialización en las diferentes escuelas de
formación policial.
- son aquellas circunstancias y condiciones laborales, en las
cuales se desarrollan actividades de formación,
capacitación y especialización en las diferentes escuelas de
formación policial.
- ÁMBITOS DEL MHLP
- Personal
- espacios fundamentados en valores humanos, necesarios
para el acoplamiento del proyecto de vida personal con el
desarrollo laboral, en los que se permita la re significación de
la dignidad humana en distintos ámbitos de la profesión de
policía y su familia como el eje de la felicidad del ser humano
policial.
- YO LIDERO MI VIDA
- Promover el desarrollo humano
Ser un referente positivo para la
sociedad La familia como piedra
angular del sistema de gestión
humana. El hombre o mujer
policía, como un hij@, un espos@ y
un padre o madre ejemplar.
- Promover el desarrollo humano
Ser un referente positivo para la
sociedad La familia como piedra
angular del sistema de gestión
humana. El hombre o mujer
policía, como un hij@, un espos@ y
un padre o madre ejemplar.
- YO LIDERO MI VIDA
- espacios fundamentados en valores humanos, necesarios
para el acoplamiento del proyecto de vida personal con el
desarrollo laboral, en los que se permita la re significación de
la dignidad humana en distintos ámbitos de la profesión de
policía y su familia como el eje de la felicidad del ser humano
policial.
- Institucional
- filosofía de vida al interior de la misma,
donde se promueven espacios
ejemplarizantes, de respeto y de
reconocimiento institucional, sustentados
en la ética, la deontología, los principios y
valores institucionales.
- YO LIDERO MI INSTITUCIÓN
- Movilizar la gestión del cambio (MTI) y
cultura institucional Definir el concepto
institucional sobre liderazgo Policial
Fortalecer la doctrina y ciencia de policía
sobre liderazgo Policial Mejorar el clima
y bienestar laboral Fortalecer la
vocación de servicio
- Movilizar la gestión del cambio (MTI) y
cultura institucional Definir el concepto
institucional sobre liderazgo Policial
Fortalecer la doctrina y ciencia de policía
sobre liderazgo Policial Mejorar el clima
y bienestar laboral Fortalecer la
vocación de servicio
- YO LIDERO MI INSTITUCIÓN
- filosofía de vida al interior de la misma,
donde se promueven espacios
ejemplarizantes, de respeto y de
reconocimiento institucional, sustentados
en la ética, la deontología, los principios y
valores institucionales.
- Servicio
- espacios donde se promueven comportamientos de calidad y efectividad
en la profesión orientada a la comunidad, destacándose en el
cumplimiento de su deber en los entornos operativo, administrativo y
docente, según corresponda
- YO LIDERO MI COMUNIDAD
- Incrementar la credibilidad y
confianza Optimizar el momento de
verdad y servicio de policía Mejorar
las relaciones con la comunidad
Conexión social
- Incrementar la credibilidad y
confianza Optimizar el momento de
verdad y servicio de policía Mejorar
las relaciones con la comunidad
Conexión social
- YO LIDERO MI COMUNIDAD
- espacios donde se promueven comportamientos de calidad y efectividad
en la profesión orientada a la comunidad, destacándose en el
cumplimiento de su deber en los entornos operativo, administrativo y
docente, según corresponda
- Personal
- Propiedades globales
asociadas al holismo
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