PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Descripción

Mapa Mental sobre PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, creado por Miguel Carrera el 20/06/2020.
Miguel Carrera
Mapa Mental por Miguel Carrera, actualizado hace más de 1 año
Miguel Carrera
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Resumen del Recurso

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Concepto
    1. Proceso de diseño, y articulación de las acciones y recursos necesarios para la operación de planes y programas de trabajo específicos
      1. Conducen a la obtención de resultados en un periodo de tiempo determinado
        1. Organización
          1. Su razón de ser
            1. ¿Qué hacer?
              1. ¿Por qué hacer?
              2. Establece
                1. Directrices
                  1. Objetivos
                    1. Estrategias
              3. Etapas del proceso de planeación
                1. 1. Declaración de misión y visión
                  1. 2. Elaboración de diagnóstico
                    1. 3. Diseño de escenarios
                      1. 4. Formulación de objetivos estratégicos
                        1. 5. Análisis de alternativas
                          1. 6. Definición de estrategias
                            1. 7. Implementación de políticas
                              1. 8. Mecanismos de seguimiento y evaluación
                              2. Diseño de políticas
                                1. Conjunto de actividades que las organizaciones despliegan, directa o indirectamente, dirigidas a tener influencia en el cliente
                                  1. 1. Identificar y definir problemas
                                    1. 2. Percibir problemáticas actuales o futuras
                                      1. 3. Seleccionar soluciones
                                        1. 4. Establecer objetivos o metas
                                          1. 5. Seleccionar medios
                                            1. 6. Implementación
                                          2. Definición de la misión
                                            1. Propósito institucional
                                              1. ¿Para qué existe?
                                                1. ¿Qué trata de cumplir?
                                                2. Servicios y productos o bienes financieros
                                                  1. Ámbitos de actuación
                                                    1. Alcance (territorial) de resultados
                                                    2. Destinatarios o usuarios
                                                      1. ¿Para quién existe?
                                                        1. ¿Quiénes son los beneficiarios directos?
                                                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                      Matriz QSPM
                                                      Jorge Segura
                                                      DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA
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