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Administración de Empresas
- La administración es el proceso de planificar, organizar, financiar, publicar, dirigir y controlar los recursos
materiales y humanos de la organización para la conservación de las metas
- Puede Definerse Desde 4 ambitos Importantes:
- PLANEACIÓN
- "La planeación consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones
para realizarlo, y la determinación de
tiempos y números necesarios para su
realización "
- "La planeación consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones
para realizarlo, y la determinación de
tiempos y números necesarios para su
realización "
- ORGANIZAR
- "Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias
para alcanzar los fines establecidos creando unidades
administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones
que entre dichas unidades debe existir.
- "Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias
para alcanzar los fines establecidos creando unidades
administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones
que entre dichas unidades debe existir.
- DIRECCIÓN
- Consiste en coordinar el esfuerzo común de los
subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
- Consiste en coordinar el esfuerzo común de los
subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
- EJECUCIÓN
- Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten
de los pasos de planeación y organización, es necesario que
el gerente tome medidas que inicien y continúen las
acciones requeridas para que los miembros del grupo
ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por
el gerente para poner el grupo en acción están dirigir,
desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a
mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia
creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.
- Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten
de los pasos de planeación y organización, es necesario que
el gerente tome medidas que inicien y continúen las
acciones requeridas para que los miembros del grupo
ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por
el gerente para poner el grupo en acción están dirigir,
desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a
mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia
creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.
- PLANEACIÓN
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