La función de admisión y empleo

Nota:

• Políticas Básicas, Requisitos previos, Etapas Generales de la Admisión, Reclutamiento, Selección... Etc. 

1. Políticas Básicas

   Nota:

   • La función de admisión y empleo se realiza con el carácter se servicio. El departamento de personal, por sus especiales capacidades en las técnicas respectivas. busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos más acordes con sus cualidades. 
   • Muchas veces se piensa que la función se lleva en forma lineal y en realidad se hace con naturaleza staff, porque el departamento de personal ''no decide''.
2. Requisitos Previos

   Nota:

   • -Fijación de políticas claras y eficaces. -Contar con análisis de puestos. -Contar con un medio de requisición adecuado.
3. Etapas Generales de la Admisión
   1. Reclutamiento

      Nota:

      • Se hace de una persona extraña, (un candidato).
      1. Fuentes de Abastecimiento

         Nota:

         • 1. Sindicato  2. Escuelas 3. Familiares o recomendados de los trabajadores actuales. 4. Oficinas de colocación  5. Otras empresas 6. ''La puerta de la calle''. 
      2. Medios de Reclutamiento

         Nota:

         • 1. Requisición al sindicato  2. Solicitud oral o escrita 3. Carta o Teléfono 4. periódico, radio, televisión  5. Nuestro archivo de solicitudes muertas 6. Folletos
   2. Selección

      Nota:

      • Busca entre los ''candidatos'' los mejores para cada puesto. 
      1. Hoja de Solicitud

         Nota:

         • -Su importancia -Aprovechamiento  -Capítulos Fundamentales -Estructura familiar y sus características económicas  -Antecedentes de Trabajo -Estudios 
      2. Entrevistas

         Nota:

         • -Su Importancia -Local -Tópicos de la Entrevista -Modo General de Conducirla
         • -Su Importancia -Local -Tópicos de la Entrevista -Modo General de Conducirla
      3. Pruebas

         Nota:

         • Las pruebas son necesarias, tanto para la selección como para el acomodamiento del personal.  
         • -Pruebas de Inteligencia  -Pruebas de Capacidad -Pruebas de Temperamento, Personalidad
         • 1. Estandarización de un test 2. La confiabilidad de un test 3. La validez de un test
         • -Requisitos para su aplicación efectiva. 
      4. Investigaciones

         Nota:

         • 1. Investigación de Antecedentes de trabajo  2. Investigación de antecedentes penales 3. Investigación de las cartas de recomendación  4. Investigación en el domicilio y familia del solicitante
      5. Examen Medico

         Nota:

         • 1.Conocer si el candidato padece de enfermedades contagiosas. 2.Saber si tiene alguna enfermedad que pueda ser una contraindicación para el puesto que se le ofrecería  3.Conocer si el trabajador no sufre ya, al ingresar al trabajo enfermedades profesionales. 4.Obtener indicios sobre la posibilidad de que el trabajador sea un alcohólico o drogadicto.
         • 5.Verificar si el trabajador tiene el uso normal y la agudeza requerida de sus sentidos  6.Buscar si no tiene el trabajador algún defecto que lo predisponga a sufrir accidentes de trabajo. 7.Orientarlo sobre cómo puede curarse de sus enfermedades  
         • 8.Investigar su estado general de salud 9.Servir de base para la realización de éxamenes periódocos al trabajador
   3. Introducción

      Nota:

      • Trata de hacer del ''empleado'', un buen empleado. 
      • Es necesaria porque el trabajador, como vimos en teoría en la administración, necesita ser adaptado lo más rápida y eficazmente que sea posible al nuevo medio.
      1. Introducción en el departamento de personal

         Nota:

         • En el suelen darse al nuevo trabajado, informes.
      2. Introducción en el puesto

         Nota:

         • 1. Conviene que el nuevo empleado sea personalmente llevado y presentado con el que abra de ser su jefe inmediato 2. El nuevo jefe debe presentarlo a su vez
         • 3. Debe después explicarle, de ser posible por si mismo, en qué en que consistirá su trabajo. 4. Deben mostrársele los sitios que requieren conocer, tales como lugar de cobro, de abastecimiento de material, de herramientas, sanitarios, etc. 
      3. Ayudas Técnicas

         Nota:

         • Constituyen ayudas técnicas para la buena inducción los llamados folletos de bienvenida o del empleado.  
      4. Periodo de prueba

         Nota:

         • Haremos notar que las pruebas prácticas son posibles de establecer en toda la empresa. 
      5. Entrevista de ajuste

         Nota:

         • Una de ellas,es la que se realiza cuando el trabajador ca a causar planta por haber pasado satisfactoriamente el período de prueba
   4. Contratación y Filiación

      Nota:

      • Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, y el puesto al que deberá dedicársele, existe la necesidad de complementar sus datos, para integrar su expediente de trabajo.
      • Entre estos se encuentran: fotografías, llenado de formas, filiación dactilográfica, etc.